2017年度设备部工作目标与计划.pdfVIP

2017 年度设备部工作目标与计划 一、主体思想 2017 年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检 修并重”来确保医疗设备正常运行以及设备质量质量满足使用科 室要求，严格按照医院领导的要求，实行三极管理制定，认真落 实各项规章制度， 切实履行好各岗位的职责为原则， 以最小的设 备维修成本为医院创造更大的经济效益为目标。 做好设备的安全 医疗工作，完善设备的保护装置，避免不良事件的发生。 二、目标 目 标 实 施 计 实施计划 完成 分析原因 措施 划 完成情况 情况 检修巡检率为 设 备科定期 巡 100% 检，各科室负责 人员每天巡查， 并 且对 相关 问 题及时处理 设 备 完 好 率 保 证设 备的 稳 98%以上 定性，确保能正 常运行， 若有 突发情况， 由设 备 科配 合维 修 人员及时解决， 如 因配 件短 缺 或 内部 无法 解 决，及时制定相 应计划措施， 在 最 短时 间内 维 修好设备。对于 新 设备 做好 安 装 调试 报告 及 其 安装 验证 工 作 检修准 确率 为 完 善零 配件 的 98%以上 储备，以及设备 的信息采集。 维 护 保 养 率 由 设备科统协 100%完成 监督，操作人员 具体实施配合， 并 且与科室进 行 协商 做好 保 养工作 降低人为误操 由 设科协同厂 作率 家 维修 人员 以 及 科室 领导每 年 对员 工进 行 操作培训，完善