医院医联体工作总结文件.docVIP

医疗服务联合体半年工作总结 一、工作开展情况 （一）自 x 年 x 月 x 日联合体工作正式启动， xxx 医院第一批专家 xxx 正式入驻我院。 x 月 x 日市 xxx 第二批专家 xxx 入驻我院， 为期半年， 承担我院工作日的门诊工作、 病区查房、 会诊等工作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导，同时 对我院临床医师进行专业知识培训， 培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅 ct 等影 响学读片等。 （二）依托 xxx 医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑 病门诊，是医院的重点发展学科。 （三）医院在引进人才的同时， 选派科室业务骨干赴 xxx 医院神经内科进行系统性培训， 现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微 创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位 开展脑病治疗。 二、宣传工作 我院在 xxx 电视台、 xxx 报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群 众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血 管病（脑病）的专科特色优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。 三、下一步工作 （一）继续派出专业技术骨干赴市中心医院学习进修； （二）进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。 xxx 医院 x 年 x 月 x 日篇二：医疗联合体 2014 年工作总结 山西中医学院附属医院 2014 年医疗联合体工作总结 山西中医学院附属医院医疗联合体经过 5 个多月的筹备， 于 2014 年 10 月 30 日在省卫计 委领导的见证下正式成立了。 医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义 , 为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。下面将医联体近期工作做一总结： 一、组织策划 二、调研分析 在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下， 2014 年 6 月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。院领导亲自带队前往方山 县、和顺县和岚县等中医院进行实地考察、调研，与当地政府和县级中医院协商、沟通，共 同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景，经过 5 个月紧锣密鼓的工作，最终确定了方 山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、 平鲁区中医院、太谷县中医院等 8 家县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院 附属医院医疗联合体。结合和顺县中医院的实际情况， 8 月份与和顺县卫生局达成了托管意 向。 三、具体实施 在确立了以我院为核心医院， 8 家县级中医院为合作医院后， 于 9 月 27 日召开了第一次 医疗联合体预备会议， 通过征求意见， 充分讨论后， 本着“强化职责、 落实功能、 统筹协调、 服务优先” 的基本原则， 以管理为纽带， 以技术输入、 人才培养、 专科建设等方面为切入点， 制定了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案（草案） 》，起草了《医疗联合体成员单 位合作协议书》 。为了使医疗联合体的工作形成完整体系， 督导医联体各项工作有序进行， 于 10 月 29 日召开了理事会会议，进行山西中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议，并通 过了以李廷荃院长为理事长、各合作医院的院长为副理事长，各合作医院的分管副院长为常 务理事，各合作医院的医务科主任或院办主任为理事的理事会，同时召开了第一次理事会会 议，明确了理事会的职责，通过了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案（试行） 》， 拟定了 3 年工作规划等具体工作事宜。 四、挂牌走访 自 10 月 30 日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对 8 家联合体合作单位进行逐一 挂牌，在进行正式挂牌的同时，院领导再次与合作单位就院内中医特色文化建设、远程平台 搭建、人才交互流动等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找着力点；同时，与挂牌工作同 样重要的一项工作就是业务指导，与挂牌同行的还有我院各重点专科的科主任，每到一家又 根据各合作单位不同科室重点我们选派不同的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、 病历指导等工作，总之要根据合作单位不同的情况寻求一个支点，以点带面的将支援工作逐 步铺开，将工作落到实处，使合作单位真正得到实惠。 挂牌仪式从 2014 年 11 月 15 日的和顺县中医院开始， 我们于 10 月 21 日即已和顺中医院 成功托管，经过多次实地考察并调研分析，发现其存在的问题主要是基础条件差即人、财、 物的短缺，而这些都直接关系到医院的生存，人才的问题除了靠当地政府支持外，我院对口 派驻多名高年资主治医师、 副高职称医师等进行支援帮扶， 缓解人才救急的问题， 除此之外， 自我院周围血管病科赵学义主任