连锁企业物流配送中心运营实务教学课件作者李加明项目五.pptVIP

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2019-10-14 发布于广东
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任务一配送运输方式选择与组织配送基本目标是实现物流合理化、经济化，合理配载、优化运输线路。就行驶路线来说，即在满足货运任务要求的前提下，要选择一条最经济的运行线路。所谓最经济的运行路线，就是在保证运输安全、满足运输服务要求的前提下，运输时间和运输费用最省的路线。在忽略车辆行驶速度和不同道路条件下车辆运行费用差别的前提下，可以认为行程最短的路线是最经济的运行路线。在有很多配送去向的情况下，使用多少辆卡车和各卡车按照什么路线巡回运行，才能使整个运行距离最短，或使配送费用最低，决定所需卡车辆数和各卡车的配送路线的问题，就被称为最佳配送路线的选定问题。上一页返回任务二车辆调度管理一、车辆调度的含义车辆调度是指制定行车路线，使车辆在满足一定的约束条件下，有序地通过一系列装货点和卸货点，达到诸如路程最短、费用最少、耗时最短等目标。二、车辆调度工作的内容车辆调度工作内容由计划、监督(或称为控制)与统计分析三大部分构成。 1.科学地组织运输活动合理安排配送车辆，保证配送工作的有序进行;优化配送线路，在保证配送任务按期完成的前提下实现最小的运力投入。下一页返回任务二车辆调度管理 2.监督、领导运输工具的安全运行不断了解和分析计划执行过程中各配送因素的变动情况，及时协调各环节的工作，并提出作业调整措施。 3.及时了解配送任务的执行情况，进行配送活动的统计与分析工作提出改进工作的意见和措施，从而提高运输工具的工作效率和营运效果，保证完成和超额完成运输计划。三、车辆调度的工作原则车辆运行调度工作应贯彻以下原则: 1.坚持从全局出发，局部服从全局的原则上一页下一页返回任务二车辆调度管理 2.坚持安全第一、质量第一原则 3.坚持计划性原则 4.坚持均衡配备和最大经济效益原则四、车辆调度的特点一般车辆调度具有以下四个方面的特点: 1.计划性 2.机动性 3.预防性 4.及时性上一页下一页返回任务二车辆调度管理五、车辆调度工作的作用 (1)保证运输任务按时完成。 (2)能及时了解运输任务的执行情况。 (3)促进运输及相关工作的有序进行。 (4)实现最小的运力投入。六、车辆调度优化问题的分类 1.根据时间特性和空间特性分类总体上看，车辆的优化调度问题一般可根据时间特性和空间特性分为车辆路径规划问题和车辆调度问题。上一页下一页返回任务二车辆调度管理当不考虑时间要求，仅根据空间位置安排车辆的线路时，称为车辆路径规划问题;考虑时间要求安排运输线路时，称为车辆调度问题。 2.根据运输任务分类按照运输任务，可分为纯装问题、纯卸问题及装卸混合问题。所谓的装卸混合问题，就是车辆在运输途中既有装货又有卸货。 3.根据车辆载货状况分类按照车辆载货状况，分为满载问题和非满载问题。满载问题是指货运量多于一辆车的容量，完成所有任务需要多辆运输车辆。非满载问题是指车的容量大于货运量，一辆车即可满足货运要求。上一页下一页返回任务二车辆调度管理 4.根据车辆类型分类按照车辆类型，分为单车型问题和多车型问题。 5.根据车辆是否返回车场分类按照车辆是否返回车场，分为车辆开放问题和车辆封闭问题。车辆开放问题是指车辆不返回出发地。车辆封闭问题是指车辆必须返回发出车场。 6.根据优化目标分类按照优化的目标，可分为单目标优化问题和多目标优化问题。单目标优化是指某一项指标最优或较优，如运输路径最短。多目标优化则是指同时要求多个指标最优或较优，如同时要求运输路径最短和费用最省。上一页下一页返回任务二车辆调度管理 7.根据货物的种类要求分类按照货物的种类要求，可分为同种货物优化调度问题和多种货物优化调度问题。多种货物优化调度问题是指运输货物的种类多于一种，车辆调度时可能要考虑某些种类的货物不能同时装配运输的要求，如灭害灵等杀虫剂和食品等不能混装运输等。 8.根据有无休息时间要求分类按照有无休息时间要求，可分为有休息时间的优化调度问题和无休息时间的优化调度问题。七、配送积载上一页下一页返回任务二车辆调度管理 1.配送积载的概念配送中心服务的对象是众多的客户和各种不同的货物品种，为了降低配送运输成本，需要充分利用运输配送的资源，对货物进行装车调配、优化处理，达到提高车辆在容积和载货两方面的装载效率，进而提高车辆运能运力的利用率，降低配送运输成本，这就是积载。 2.配送积载的原则配送积载讲究轻重搭配、大小搭配、货物性质搭配及确定合理的堆码层次及方法的原则。另外，到达同一地点的适合配装的货物应尽可能一次积载，积载时不允许超过车辆所允许的最大载重量且车厢内货物重量应分布均匀，同时还应防止车厢内货物之间碰撞与沾污等。上一页下一页返回任务二车辆调度管理 3.