管理学基础教学课件作者时丕生学习单元八.pptVIP

学习单元八 创新管理 任务1创新概述 任务2创新原则、过程和主体 任务3创新的内容方法和策略 任务4中国企业的管理创新 返回 任务1 创新概述 一、创新的概念 创新就是根据内部条件和外部环境的变化，不断创造出新的管理制度、新的管理方法、新的工艺方式和新的市场等，促使管理要素更加合理地组合运行，以实现组织目标的过程。创新意味着提供一种替代，如新的技术、产品替代落后的技术、产品，新的管理思想、方法、制度替代落后的管理思想、方法和制度等。 二、创新的原因 创新是组织发展的客观要求，是社会发展的必然。创新的原因来自两个方面，即外部环境的变化和内部条件的变化。 (一)外部环境的变化 下一页 返回 任务1 创新概述 由于各种影响因素(如政治、法律、经济、技术、文化等)的变化，组织如果不做出迅速反应，及时调整和变革自己的目标和行为方式，那么必将逐渐萎缩甚至被淘汰。在外部环境变化中，对创新促进最大的主要有以下三个方面: 1.社会政治、文化背景的变化 当社会的政治和文化背景发生变化时，管理就必须通过创新来进行适应。 2.市场的变化 首先，当市场的需要以及竞争形势发生变化时，组织就必须调整自己的资源配置，制定新的经营战略，调整自己的产品结构，开发新的产品等，从而促进经济组织的创新。 上一页 下一页 返回 任务1 创新概述 其次，组织必须从市场获得所需的资源(原材料、劳动力、信息等)，当市场的供应发生