江苏省洋思中学改革发展成功的调查报告.docVIP

关于江苏省洋思中学改革发展成功的 调查报告 洋思中学起初是五个村联办，地道的乡村学校。1980年创办时，总共用了2.4万元，盖了26间简易平房，设备全无，课桌全是借的。13名教职工中，1名公办教师，4名民办教师，8名代课教师。“春天的野草，夏天的流萤，秋天的衰竹，冬天的寒风”是当年洋思中学的真实写照。如今，在蔡林森校长的带领下，斥资1.3亿将洋思中学整体搬迁进城，占地205亩，建起了一幢实验楼，一幢综合楼，三幢宿舍楼，和800人的阅览室，4个微机室，8个篮球场，400米的塑胶跑道。现有65个教学班，200多名教师，3700多名学生。最关键的是，也是让全中国赞叹不已的是：就是这样以三流生源，三流师资，三流设备的洋思中学却创造出洋思神话：洋思中学多年来入学率、升学率、毕业率、合格率一直达100%，优秀率居全市之首。三流的学校如何打造出号称“中国初中”的呢？这让全国各地的教育人士都来深入洋思，探究其神秘所在。 一 洋思中学的办学思想 俗话说的好“火车跑的快，全靠车头带”，校长的思想行为决定学校的发展方向。面对学校撤并的困境，蔡林森校长深深的思考这个问题。在如今的洋思中学最醒目的地方有几个大字“没有教不好的学生”，这就是洋思中学的办学理念，这一理念是蔡校长从三个子女的教育成长中获得的。蔡校长有两子一女，三个孩子成绩都不理想，大儿子五岁还不识数。二儿子小学时成绩中等偏下