团队的和谐型创新热情_前因_结果及边界条件_魏昕.pdfVIP

DOI:10.19744/ki.11-1235/f.2018.07.009 团队的和谐型创新激情：前因、结果及边界条件 团队的和谐型创新激情： 前因、结果及边界条件* □魏 昕 张志学 摘要：本研究将企业情境下的激情研究从个体层面提升到团队层面，分析团队和谐型 创新激情的产生、及其对团队创新的影响机制和条件，拓展了理解团队创新的视阈。本研 究聚焦的团队和谐型创新激情具有3个特征：团队成员具有共享身份、自主地形成创新动 机，并将创新内化为团队共享身份的重要组成部分。本文以创造力和创新的要素模型为整 体框架，结合激情、团队创新、领导力、团队过程等领域的重要理论，提出了一个受到调节的 中介模型：变革型领导力与团队的和谐型创新激情正相关；当团队反思程度较高时，团队的 和谐型创新激情与团队创新之间的正向关系更强，变革型领导力与团队创新的间接正向关 系也更强。本文在146个企业高管及其下属的146个团队中开展了三阶段、多数据来源的 实地研究，进行受到调节的路径分析（moderated path analysis），研究结果支持了所假设的受 到调节的中介模型。这些研究发现既是激情这一领域的研究在团队层面的重要拓展，也对 团队创新有着重要的理论意义和实践启示。 关键词：团队的和谐型创新激情 变革型领导 团队反思 团队创新 一、引言 和谐型激情，是人们自主地对某个特定事（物）产生的强烈动机——人们发自内心，而 不是迫于压力去热爱这项事（物），认为它非常重要乃至于将其内化为自己身份（identity）的 重要组成部分，并愿意为之倾注时间和精力（Vallerand et al.，2003）。和谐型激情是创造力 和创新的最重要驱动力之一——在艺术创作领域，这样的例子比比皆是：执着于“人体至 上、雕塑至高”的艺术理想，米开朗琪罗创造性地以雕入画，绘制出恢宏博大的西斯廷天顶 画；对于大自然各种柔和的曲线的痴迷，让高迪打破传统建筑结构的窠臼，为巴塞罗纳留下 了巴特罗公寓、圣家堂等鬼斧神工的建筑；由于钟爱强烈的色彩与奔放的笔触，马蒂斯在印 象派风格基础上，借鉴非洲雕塑和东方装饰艺术，开创了极富视觉冲击力的野兽派绘画。 在组织与管理领域中，激情对于创造力和创新同样至关重要。苹果公司的创始人乔布 斯在回顾自己数十年的创新与创业的历程时曾经提到，“随着年龄增长，我越发懂得‘动机’ 的重要性……我确信我热爱自己所做的事情，这就是这些年来支持我继续走下去的唯一理 由”（伊萨克森，2011）。全球最大的卖鞋网站Zappos的创始人谢家华在谈到自己企业的成 功经验时也强调，“激情，是驱动公司前进的燃料”（谢家华，2017）。谷歌公司在招聘时格外 看重候选人的激情，聚集了一大批充满激情的员工，创造了许多发明，比如Sky Map（将手机 变成星象图的天文观测软件），就是一群身为狂热的天文爱好者的员工利用业余时间研发 出来的，本来看似只是业余消遣，却为企业带来了直接的效益（施密特等，2015）。 *本研究得到国家自然科学基金重点项目、国家自然科学基金面上项目、教育部人文