1238跨界与融合 重新定义汽车产业.pdfVIP

这种玩命的创新必须由大公司来做，不然新时代会大大 延后。 — 阿里巴巴集团技术委员会主席 王 坚 上汽和阿里合作，是奔着开创一个新品类、开启一个新时 代这个共同的目标和志向去的。 — 上汽集团副总裁、上汽乘用车公司总经理 王晓秋 第二章 斑马汽车:互联网汽车的 “从。到1Vie 上汽荣威RX5型乘用车是斑马汽车参与赋能的互联网汽车之一0。自2016 年7月上市以来，不到半年时间，RXS车型总销量已破九万辆，创造了中高级 国产汽车的一个 “神话”。在不俗的销量中，互联网车型占七成以上。 什么是互联网汽车?它与传统汽车又有哪些不同呢?请看三个RX5型互联 网汽车的应用情景: 夏日当头，车主准备驾车外出。车停在楼下，车内温度高达400C。车主下 楼前，先开启斑马智行App，随即远程启动车内空调，等到楼下打开车门，车内 已经凉爽宜人。 汽车行驶在马路上，目的地停车场正在排队拥堵。此时，只要在车里向斑 马智行App报上目的地，即可规划行车路径，同时通过语音预定目的地停车位。 自驾游时，在车内开启斑马智行App，可以预订酒店并完成支付，汽车自动 0 本案例由纪雪洪撰写。 0 斑马汽车是斑马汽车有限公司的简称;互联网汽车是互联网版汽车的简称 . .「犷甘丫反J卜乡全 } {互联网汽车，而不叫业内词 爵 狮一翩ie 篡 攫 沙 刃馨 翻 侧 J 属 益 一 . . . . j ﹃ ﹄ 耀 Y.8AP 愚 . ， 艇戛赦公沙尧 藻潺卜 犷 谋 玺 l ，汗‘川 4 L.i } ，矛卜十只 洪 己吊拐 劝 ”，f二4 跨界与融合:重新定义汽车产业 团和最大的互联网企业— 阿里巴巴走到一起，确定了合作框架，决定开发 “跑在互联网上的汽车”。 对于互联网汽车，上汽寄予厚望。 上汽乘用车公司总经理王晓秋指出:“性能要最优，配置要最高，然后价格 要最低，有人能做出这样的车吗?如果有，我觉得是中国汽车工业的悲哀，因 为你的竞争就是不断用最低的价格来形成优势。’，e 上汽认为，要避开价格战，避开产业竞争的红海，需要顺应未来的发展趋 势，顺应互联网的发展趋势。 不无遗憾的是，上汽主导开发的互联网车载系统并没有成功。2009年，In- kaNet3G智能网络行车系统被搭载于荣威等自主品牌。这一系统虽然增加了很多 以往汽车不具备的新功能，但是并没有真正打动消费者，很多功能如同鸡肋， 消费者不埋单。 信息化浪潮中，很多汽车企业开始与互联网公司合作，开发面向未来的 系统。 经过调查研究，上汽认为，与其把接口完全让给互联网企业，不如采取与 互联网企业合作的方式。通过与BAT(Baidu,Alibaba,Tencent的首字母缩写， 即百度、阿里巴巴、腾讯三大互联网公司)、小米、360等公司接触，希望从中 选择一家企业进行深人合作，共同开发互联网汽车。 不约而同地，阿里集团意识到，在计算机互联网、移动互联网后，一个新 的、具有极大潜力的市场是以汽车为介质的互联网。 阿里巴巴集团技术委员会主席王坚直言: “这种玩命的创新必须大公司来 做，不然新时代会大大延