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企业 “上云 ”计划流程 “企业上云 ”是指企业通过高速互联网络，将企业的基础系统、业务、平台部署 到云端，利用网络便捷地获取计算、存储、数据、应用等服务，有利于降低企业 信息化建设成本， 构建工业互联网创新发展生态， 促进实现制造业全过程、 全产 业链和产品全生命周期的优化，提升制造业与互联网融合发展水平。 “企业上云 ”步骤主要分为上云前的 规划 、设计 ，上云的实施 以及上云后的 验证 和 维护 。具体 企业上云“ ”流程如下： 一、 上云规划 1.1 、信息收集 企业上云“ ”需要进行严谨细致的调研工作，需要收集硬件及网络环境信息、现有 及将来可能增加的业务各类需求、系统配置信息、应用系统信息、数据风险等。 1.2 、需求评估 从业务需求的角度分析各业务的目前现状、 存在的问题、 是否可以云化、 业务未 来的发展需求，定制对各个业务系统迁移的目标。 从系统的角度分析各系统的目前现状，包括了主机、存储、网络及安全，分析系 统存在的问题，根据评估结果进行规划。 从企业自身信息化水平的角度进行分析。 对于有信息化基础并拥有信息系统硬件 环境、维护开发队伍的企业，可根据企业发展规划，逐步进行新、老系统迁移。 对于无信息化基础企业，以企业迫切需解决问题为导向，加快相关应用上线。 1.3 、应用分析 应用分析是成功上云，降低业务停滞时间的关键。根据业务的负载、特性、复杂 性、关联性分析确定并量化业务上云风险可能对业务造成的影响及损失， 以确定 业务上云的优先分批范围及上云策略。 1.4 、风险分析 根据收集到的相关信息对目前系统进行业务上云的风险分析， 分析各种潜在危险 并针对可能发生的危险事件，采取相应措施。 1.5 、上云策略 企业上云“ ”策略可遵循：统筹规划、分步实施、由易而难、由简单到复杂。 一般 顺序： （1）独立应用的系统，如邮件系统、合同系统；（ 2 ）应用堆叠的应用 系统，如办公 OA ；（3 ）存在业务依赖的系统，如 CRM 、ERP 、MES 系统； 二、 上云设计 2.1 、上云计划 企业现有的信息系统分为业务高度依赖型、业务依赖型和非业务依赖型三类： （1）7*24 小时业务高度依赖的生产系统， 迁移只能在线时间， 迁移策略为： 在“ 线迁移 ”； （2 ）非 7*24 小时业务依赖的生产系统，迁移时可以接受一定的离线实现时间， 迁移策略为： 离线迁移“ ”； （3 ）非业务依赖性的生产系统迁移可接受较长的离线时间， 迁移策略是 分批次“ 迁移 ”。 根据以上原则， 综合考虑各应用系统及相关设备的调研分析情况， 制定出详细的 上云计划。 2.2 、方案设计 方案包括： 上云实施方案、应用上云方案、数据同步方案、上云回退方案等。 三、 上云实施 3.1 、模拟上云 正式上云前模拟一个批次的业务迁移（非正式迁移，业务不割接）。验证业务迁 移的及时有效和正确率； 针对模拟过程发现各类问题进行修正； 改进业务迁移的 流程和工作手册，以满足业务的实际需要。 3.2 、系统测试 模拟上云完成后对模拟上云的业务进行一次系统测试， 以确定业务迁移到云环境 中后能够满足业务需求。 （1）性能测试，包括：上云后系统的应用性能测试；上云后系统的网络性能测 试；上云后系统软件版本性能测试等。 （2 ）压力测试，包括：对上云后系统进行压力测试，并取得关键性能指标达到 设计目标；从分支机构发起执行版本验证测试及必要的压力测试等。 （3 ）业务功能，包括：上云后系统与老系统的连接测试；对上云后系统运行批 处理测试；完