原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本资料来源 聚和管控体系 轻松经营系统赚钱靠方法 幸福生活基业长青靠管控 创始人管控体系 1、采用四四二管控体系。（个人股份40%为个人所得，40%为公司项目基金，20%为公司运营资金。） 2、创始人必须高度符合公司文化和制度。 3、创始人撤股除个人股份的40%以外没有任何股份。 4、创始人接受运营中心的监督和检查。 市场部总裁 运营中心 大区总裁 财务部 客服部长 人事部 股东总监 股东总监 销售部经理 销售部主管 就业部经理 就业部主管 检查系统 就业顾问 管理顾问 就业部总裁 大区总裁 客服人员 公司运营体系 董事会 财务部 客服部 人事部 第三方检查人 运营中心体系 检查创始人 建设第三方 三部监控 检查人 检查人 运营中心体系建设 1、运营部不再设置晋升体系。 2、运营部三部之间不存在任何利益矛盾，独自完成数据统计，由第三方检查，股东大会监督。（为避免股东的利益纠纷所以引入第三方检查人，第三方检查人和公司利益没有任何关系，股东大会付给第三方服务费。） 3、由股东大会和第三方检查人出席的模式决定公司战略和财务支配。 4、运营部员工考核看态度，设置奖金和工龄工资。 高层管控体系 运营中心 就业部总裁 大区总裁 行政中心 大区总裁 股东总监 股东总监 市场部总裁 运营监督 运营监督 检查 检查 检查 监督 运营监督 运营监督 检查 管控 监督 高层管控体系建设 1、运营中心行使总裁工作安排职能。 2、运营中心行使总裁和大区总裁的监督职能。 3、运营中心行使行政中心的管控职能。 4、行政中心行使股东总监的监督职能。 5、高层管控体系采用职能型直线式管控。
文档评论（0）