沙特MS石油公司企业竞争力提升路径研究.pdfVIP

摘要 沙特MS 石油公司企业竞争力提升路径研究 MS 石油公司是沙特阿拉伯的国有控股石油公司是一个有70 多年历史的综合 国际石油公司，是世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商，业务遍及 沙特王国和全世界，不论从收益、人力，还是从资产看，该公司都是中东地区最 大的石油公司。该公司主要从事石油勘探、开发、生产、炼制、运输和销售等业 务，拥有世界最大的陆上油田和海上油田。本文主要运用SWOT 分析法、PEST 分 析法等，利用比较优势理论和核心竞争力理论，探讨MS 石油公司的企业竞争力 提升策略与路径。论文共分为五章： 第一章是绪论部分，主要阐述本论文的研究背景与研究意义，介绍论文的研 究方法和写作思路，对相关研究综述进行梳理和评价；第二章是理论基础和概念 界定部分，对企业竞争力的概念与构成进行了论述，并通过比较优势理论和核心 竞争力理论探讨了沙特MS 石油公司发展战略的理论基础；第三章探讨了沙特MS 石油公司的经营现状；第四章运用SWOT 分析和PEST 分析，探讨了沙特MS 石油 公司内外部竞争力环境以及外部环境机遇和挑战，同时研究沙特MS 石油公司的 内部优势与不足；第五章基于对MS 石油公司优劣势以及面临的挑战的分析，根 据前瞻性原则、资本增值性原则、可持续发展原则以及安全性原则等，提出制定 MS 石油公司的企业竞争力提升的保障措施，以期促进世界经济发展新时期沙特 MS 石油公司竞争力的纵深拓展以及可持续发展。 关键词：MS 石油公司；企业竞争力；PEST 分析；SWOT 分析；提升策略 I Abstract Research on the Route of Promoting MS Company’s Competitiveness MS Petroleum Company is the largest state-owned holding oil company in Saudi Arabia. It is a comprehensive international oil company with a history of more than 70 years. It is the worlds largest oil producer and the worlds sixth largest oil refiner. Its business covers the Kingdom and the world, whether in terms of revenue, manpower or assets. They are the largest oil companies in the Middle East. The company is mainly engaged in oil exploration, development, production, refining, transportation and sales business, with the worlds largest onshore and offshore oilfields. This paper mainly uses SWOT analysis, PEST analysis, comparative advantage theory and core competitiveness theory to discuss the strategy and path of improving the competitiveness of MS oil company. The thesis is divided into five chapters: The first chapter is