劳务分包施工单位考核表1精资料.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 8 页 附表一： 工程考核扣分通知单 工程名称 施工单位 评定级别 加/扣 分 记 录 加/扣分日期 加/扣分项目 备注 合计加/扣分 发包单位确认 项目负责人： 日 期： 施工单位确认 单位负责人： 日 期： 如对本考核统计结果有异议，请于三个工作日内书面提出。 备注：对于扣分项目，应后附相关的照片、资料等相关证明文件。 附表二： XXXXX公司考核评分表 年 月 施工区域： 考核得分： 分值 扣分 综合考核 A-1 未按我司规定的时间报送各种档案资料，每次 -1 　 A-2 不按时参加各种会议，每次 -1 　 A-3 不参加各种会议，或未派规定人员参加会议，每次 -2 　 A-4 擅自向第三方提供任何与我司有关资料的，每次 -5 　 *A-5* 未经我司批准，对主要管理人员进行更换的 -3 　 *A-6* 对我司要求完成的工作不主动配合或态度较差（主观评价），每月 -3 　 *A-7* 因施工单位原因，被建设单位管理部门有理投诉的 -2 　 项目考核 工程配合 B-1 未经我司批准，自行进场施工的，每次 -2 　 B-2 收到整改通知单后，未按要求给予回应的，每次 -1 　 B-3 未按我司要求进行工程领料的，每次 -1 　 B-4 不服从监理单位、建设单位管理的，每次 -1 　 B-5 施工完成后,未按时提交我司要求的相关数据,每次 -2 　 B-6 未及时报送相关竣工资料信息及上报有明显的错误和缺漏的，每次 -2 　 工程质量 C-1 现场未配备施工管理人员，每次 -1 　 C-2 施工人员、车辆、仪器仪表配备不齐，每发现一次 -1 　 C-3 隐蔽工程施工未及时告知我司，擅自隐蔽或使用的，每次 -1 　 C-4 我司人员现场巡检发现的施工工艺问题或质量问题,每个 -1 　 C-5 我司人员现场发现施工工艺或质量问题并签发整改通知单，未能在规定的时间内整改完毕并回复的，每发生一次 -1 　 C-6 建设单位初验时，发现的每个质量问题（以整改通知单为准） -2 　 C-7 未严格按设计方案施工或擅自更改设计进行施工，并留存记录的，每次 -3 　 *C-8* 所提供的材料经建设单位验收不合格的，每发现一次 -3 　 *C-9* 未按国际或国家相关标准施工，并正确制作标签，每信息点 -2 　 *C-10* 工程正式验收时，发现的每个质量问题（以书面通知为准） -3 　 *C-11* 施工单位上报整改后，建设单位复查时发现的每个未整改问题 -3 　 *C-12* 因施工单位原因，导致业主有理投诉的 -5 　 工程进度 D-1 工程建设进度信息有虚报、误报，每次 -1 　 D-2 单站点施工工期超过合理工期的，每超过一天 -1 　 D-3 单个站点的协调周期超过合理时限的，每超过一天 -1 　 D-4 单个站点协调被建设方收回，由替补单位协调成功的 -10 　 安全文明 E-1 施工现场不文明，引发群体事件等恶性事件的，每次 -5 　 E-2 施工现场材料、设备摆放凌乱，垃圾不及时外运 -2 　 E-3 高空、井下作业人员未佩戴安全帽、安全带等防护用品的，每次 -1 　 E-4 不符合国家相关法律规定，行业相关安全操作规范、规程的其他行为，每次 -2 　 *E-5* 现场存在重大安全事故隐患，被要求停工整顿的 -5 　 *E-6* 因施工单位原因，每出现一次施工安全事故 -10 　 *E-7* 因施工单位原因，每出现一次网络安全事故 -10 　 项目经理签字： 区域经理签字： 日期： 日期：