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- 2020-04-04 发布于天津
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来自 中国最大的资料库下载 正确理解和认识5S
5S定义 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净, 保持工作场所干净、亮丽的环境。 5S无非是成天扫地、整理东西或将事情定位。 这里有灰 实施5S的真正目的: 注意点:责任化、制度化 探讨正确的现场管理 思考和回答后面的问题 管理和技术人员的责任重点在于异常管理 不争论原则 异常管理首先在于发现异常 * 来自 中国最大的资料库下载 * * 有很多刚开始实施5S的企业认为:5S无非就是成天扫地、整理东西以及将事情定位。在这种想法作用下,他们认为5S仅仅是为了在企业有客户来参观或重要的领导来视察时,能让企业给外界留下良好的形象,让人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。一句话,他们误认为5S仅仅是改善企业形象的工具。 实际上,如果企业是出于改善企业形象而实施5S实务的话,那就大可不必了。因为,不实施5S的企业也可以在有客户来企业参观时突击性地进行打扫、整理。例如,如果明天中午有客户要来工厂参观,企业的老总只要在今天下午下班之前要求所有员工明天早上整理好各自的工作岗位,如果由于
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