人力资源管理系统设计提案.pptVIP

人力资源管理系统设计方案;目 录;一、存在问题及原因;没有形成内外淘汰机制，是一切人力资源问题的根源;没有人力资源管理战略---目的不明;组织结构刚性强，管理控制模式单一;HRM管理层次不清、职责不明;HRM基础薄弱;各子系统所处管理级别;考核各环节均存在问题造成考核最终失效;考核指标设计单一;考核过程流于形式;激励中，奖金与业绩考核没有真正的挂钩，无法激发员工的工作热情、积极性;薪酬体制单一，不同部门采取同样的薪酬体系;岗位工资制设计不合理，无晋升机制;根据公司需求进行人???资源配置的功能几乎丧失;培训内容单一，且效果不好;培训缺乏目的性、针对性和规划性，个人、部门都无动力;没有职业生涯发展规划,导致无法引导江钻员工将个人目标与组织目标协调一致;二、管理思路（一）;二、管理思路（二）;三、系统的目的及功能;三、系统的目的及功能;四、设计标准;五、系统构架--HRM层次;五、系统构架--HRM体系图;五、系统构架--HRM职能划分;六、与其他系统关系（一）;六、与其他系统关系（二）;六、与其他系统关系（三）;七、业务流程图;七、业务流程图--信息流