人力资源规划作用与步骤.pptVIP

人力资源规划与HRMIS;案例讨论;规划的作用、内容与步骤;人力规划的作用;企业人力资源规划体系;环境分析 经营战略 组织设计 人力资源现状分析 人力需求预测 人力供给预测 人力资源总体规划 各项业务规划、人力开发与管理政策 规划的实施、评估与反馈;二、人力资源供求预测及平衡;人力规划要解决的平衡协调问题;一、人力资源供求平衡;由未来目标决定的任务预测 ? ;需求预测;人力供求平衡首先立足挖潜;领导人才的培养选拔要及早规划;总经理（王坦然） 赵新云 * 钱努力* * *;二、投入与产出的平衡;人力投资;三、组织目标与员工目标的平衡;组织目标与员工目标的平衡策略;四、各项业务计划的平衡;三、人才战略与政策;人才形势与人才战略;基本对策之一--事业吸引;基本对策之二--待遇吸引;激励长远努力－股票期权;基本对策之三--文化吸引;文化与战略的协调;四、人力资源管理的基础工作;HRM的基础工作;HRMIS的功能;HRM的信息化趋势;网络环境的人力资源规划;OA系统与人力资源管理的结合;在线培训与企业网络大学;在