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认清形势 深化改革 强化管理 稳步发展 贾国华 （2009 年 2 月 12 日） 同志们： 我们这次会议的主要任务是，传达上级 2009 年工作会 议精神，总结去年工作，部署今年任务。动员全体员工，认 清并适应形势，坚定信心，团结协作，保持公司稳步发展。 下面我代表延吉机场公司党委班子，做 2009 年工作报告。 2008 年工作回顾 我公司在省集团公司的领导下，在地方政府的支持下， 在全体员工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作目标， 认真贯彻省集团公司的各项要求，围绕年初的工作目标开展 工作，全年各项工作比较平稳。 2008 年，共保障航班起降 7529 架次，完成旅客吞吐量 79.09 万人次， 货邮吞吐量 0.28 万吨， 分别同比降低 3.05%、 2.58%、6.88%。完成营业收入 6,388.91 万元，利润总额亏 损 832.52 万元，同比增亏 597.75 万元。增亏的主要原因是 1 人工成本加大。 一年来的的主要工作情况： 一、安全工作 全年未发生严重差错以上安全事件。共检查旅客 39.83 万人次，查获各类违禁品 2765 件，查出伪造证件、冒名顶 替 5 起，检查行李 145.66 万件，检查货物、邮件 13.42 万 件；监护飞机 5174 架次；公安分局处理安检站移交各类情 况 82 起；完成场区碾压 180 万平方米，割草 730 万平方米； 修补跑道 17.5 立方米，清理飞行区排水沟 2800 延长米，清 理飞行区荒草、杂物 108 万平方米，喷画跑道标志线 3600 延长米；维护短停飞机 2546 架次，配合南航吉林分公司机 务完成航前 1102 架次，航后 1104 架次，排故 13 起，出动 保障车辆 2.38 万余台次，安全行车 10.7 万公里。 1、严格落实日常工作制度，加强安全教育。及时将党 和国家、民航各级领导关于安全生产工作的方针、政策及具 体要求向员工传达，并督促检查落实到实处。 2、以安全为中心，细化各项工作流程，严把各安全关 口。对内部人员换发新版控制区通行证件，规范对控制区通 行证件的使用管理。按照民航总局下发的有关规定，严格液 态物品、火柴、打火机和其他违禁品的安全检查力度，采取 脱鞋检查，提高人身检查率及开箱包率，严把空防安全观。 3、与各单位签订《安全目标责任书》 11 份，各单位与 2 员工共 签订《安全 目标责任书》329 份。 4、加强机场净空环境的保护。 4 月 23 日延吉机场与延 边州、市安监局召开净空管理工作专题会议； 9 月 3 日民航 东北地区管理局在延吉组织召开了综合运行保障现场协调 会，对如何做好机场净空保护工作提出了可行性思路和办 法。 5、积极开展“安康杯”竞赛、 “规章落实年” 、“安全隐 患排查整治”和“安全生产月”等活动，加强隐患排查，加 大整改力度，营造良好安全生产氛围。 6、认真部署精心组织，配合地方出色完成奥运火炬转 场任务。 7、加强军民航协调，飞行安全运行保障顺畅。与空军 签订了《飞行区施工安全管理协议书》 、《延吉机场军民航飞 行管制和指挥协议》等相关的保障军民航飞行安全的协议； 定期和驻场飞行团、 空军场站召开军、 民航保障工作协调会， 理顺了军、民航双方在飞行区安全管理、机场安全运行保障 等诸多方面的协作关系。 8、加大安全方面硬件资金投入。投入 93.3 万元购置语 音记录仪、自动转报机、 OTE 甚高频、气象风向风速仪、全 向信标仪、中继电台、门禁系统和证件识别系统，用于改善 机场硬件基础设施。投入 25 万元完成了对飞行区道面的检 测。 3 9、加强安全培训 一是危险品培训。公司聘请了北京空港航空地面服务有 限公司具备培训资质的讲师，对从事危险品运输业务人员进 行了培训， 133 名员工取得了《中国民用航空危险品训练合 格证书》；二是 4 月 10 日，机场公司根据安全教育培训规 定，组织新招录的 38 名合同工集中进行了安全常识教育。 三是为提高员工综合素质和组织管理能力，组织员工进行了 一次业务考试，共参加 574 人。 二、生产经营工作 1、严格执行集团公司的各项财务制度，对资金的使用 严格按预算执行。 按集团公司采购制度的要求， 按计划采购。 加强成本控制和管理，对招待费、电话费、水电费等可控成 本费用支出实施了目标管理，严格控制各项费用的支出。加 强对各投资和控制单位的财务管理与控制。 2、北京、沈阳航线加班受限制，航线开发难度大以及 四川地震、长白山机场开通、长春—延吉高速公路的开通、 奥运安保等因素的影响，导致出港旅客增长幅度不明显；出 港的航班货物平均载运率已经达到 70%，受机型的限制，无 法承载更多的货物，出港量放缓，严格的空中安全检查造成 出港海产品无法大量运输，影响了出港货量的提