市场区隔、产品定位与产品线延伸课件.ppt

PM-CH2 * 小心陷阱 n??? 要求不高n??? 没有对手n??? 通路接受度较重要n??? 些许预算 PM-CH2 * 你千万莫进 n??? 某项产品已成为品类通称 n??? Jello 果冻n??? Sanka 无咖啡因咖啡n??? Band-Aid OK绷n??? Savlon 沙威隆n??? Yakult 养乐多 PM-CH2 * 6. 有机会之领域 n????品牌权益 (Brand Equity) 有很大部分是建立在 形象 与 所感受到的价值 之中, 延伸则会扭曲这些价值!? n???? 消费品机会小, 工业品机会大 n??? 洗发精 v.s. 砂轮? n???? 科技成分高者机会大 n?? Mainframe v.s. PC??? PM-CH2 * 在同领域, 相同使用情境, 又没强力对手 n??? 舒洁卫生纸n??? 舒洁面纸n??? 舒洁厨房纸巾n??? 舒洁宝宝湿巾?n??? 伯朗罐装咖啡系列? PM-CH2 * 同一产品, 诉求不同但价值可以延伸 n??? 娇生婴儿洗发精 n?? 呵护你的秀发? n??? 爱的突显 n?? De Beer 钻石? PM-CH2 * ? n??? 非行销因素 n??? 产能着眼n??? 竞争者少n??? 需求大于供给n??? 科技突破 PM-CH2 *