绩效考核与操作流程实务.pptVIP

绩效考核与操作流程(一.考核);人力资源职能管理的功能模块;寓言故事： 花猫与老鼠; 管 理 箴 言; 绩效考核的知识;绩效考核是什么？;;---------发奖金 ---------辞退人 ---------奖勤罚懒 ---------选拔干部;;;-------职位职责 -------工作关系 -------工作内容 -------任职条件;;传统绩效考核与现代绩效考核的区别;人事经理和直线经理职责区分;小 结;绩效考核与操作流程（二.操作）;绩效考核的循环流程;考核项目的设定原则;如何设定考核内容;不同职务类别的考核内容设定;不同层次人员的考核??容比例;不同层次人员的考核内容比例;绩效考核结果确定;正态分布考核结果;三.绩效考核系统;绩 效 发 展 系 统;绩 效 管 理 系 统;当前在职辅导面临的问题;主管应扮演的4种辅导角色; 辅 导 策 略; 绩 效 伙 伴;计 划 性 的 工 作 教 导; 辅 导 部 属 的 步 骤 一; 辅 导 部 属 的 步 骤 二;三、执行辅导计划;评估辅导结果;激励理论;需要理论; X、Y理论;管理者影响的两种结果