管理者之剑突破性思维技巧教案.ppt

;中国企业十大现象探索 ;企业经营中最大的两个成本是？;领 导 思 维 决 策; 世界著名的管理咨询公司——兰德公司（Rand）对1000多家破产倒闭的公司分析后得出结论：85%以上的企业因决策失误而功亏一篑。 如何提高各层次政策制定者和企业管理者的决策水平是企业界面临的重大问题。 ;一、东西方文化及思维方式的差异； 二、突破性思维的流程； 三、完美决策的四步曲（情景分析、原因 　　分析、决策制定、计划分析）； 四、决策支持分析。 ; 东西方文化的差异（一）;东西方文化的差异（二）;TOP LEAD 　　 领导决策;需要做出决策时的情形;TOP LEAD 　　 领导决策——思维技巧;TOP LEAD 　　 领导决策——决策概论;人类的四种思维导向;文化与思考流程的关系;文化的差异;文化环境下的价值观;两种价值观的举例;美国高级管理人员的价值观;台湾高级管理人员价值观;中国人对最应培养的价值观的看法;我们习惯用“问题”来描述各种困惑。事实上，问题的种类不同，思考的方法应不同。 分析的方法： 情景分析 原因分析 决策分析 计划分析;TOP LEAD 　　 领导决策——完美思维决策四步曲;　　一个完整的分析方法由两个部分组成：基础性分析与结构性分析。两者的差别之处是：;;情景分析