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【周桂征简介】 高校营销专业老师 中山市人力资源协会专家 企业培训师、企业管理咨询师 国家人力资源管理师考证培训讲师 华南理工大学工商管理硕士 企业健康成长的关键要素 我坚信经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外，什么都不做。 —— 美国管理文摘 观点讨论 如何培育下属? 与下属是否经常沟通? 对下属的工作放心吗? 下属和领导的心动方向一致吗? 下属遇到工作难题会寻求谁的帮助? 目录 什么是领导力? 优秀领导应具备的条件 善用领导力技术 一、什么是领导力? 领导认知 领导与管理的区别 领导行为 什么是领导力 领导力体现 分组讨论一 怎样做才是一个好领导? 目前做领导的过程中遇到的问题或困难有哪些? 1.领导是一个影响的过程 领导是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。 2.领导五种行为 管理 Vs 领导 注重做事 强调做人 依靠控制 培养信任 运用制度 依靠价值观和理念 要求顺从标准