对工商管理的认识.docxVIP

1．对工商管理的认识 工 商 管 理 学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业 管 理的 理 论、 方 法与 技 术的学科。 这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了 经 济 学、 管 理 学的很多课程。因此， 工商管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如 企 业 管 理、 市 场 营 销、 人 力 资 源、 财 务 管 理、 会 计、企业投资等。 本专业的主干课程主要有： 微 观 经 济 学、 宏 观 经 济 学、 会 计 学 原 理、 管 理 学、 企 业 战 略 管 理、 市 场 营 销 学、 人 力 资 源 管 理、 管 理 信 息 系 统、 统 计 学、 计 量 经 济 学、 运 营 管 理、 创 业 学、 国 际 贸 易 原 理 与 实 务。 当前，社会上认为 工 商 行 政 管 理就是工商管理，其实这存在一些误区。工商管理与工 商行政管理在专业培养目标、 核 心 能 力、专业课程等方面都有较大的区别。所以，二者不 能作为一门专业对待。 1.专业分类 战 略 管 理：通常又被称为 企 业 战 略 管 理，是决策层次最高的一种管理，包括确定战 略性的目标，发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”，相对于“战术性”， 考量上有更大、更长远的涵义。 管理学理论：是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它偏重于用一些工具 和方法来解决管理上的问题，如用 运 筹 学、 统 计 学等来定量定性分析。管理的定义为 管理者和他人及 透 过他人有效率且有效能地完成活动的程序。 管 理 心 理 学：概括地说，是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律 的科学。是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的 工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高 工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到管理水平的提高和发展生产的目的。 2.职能分类 （1）生产管理：对企业 生 产 系 统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内 容包括：① 生 产 组 织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和 劳 动 组 织， 设置生产管理系统等。 生 产 计 划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和 生 产 作 业 计 划等。 生产控制工作。即控制生产进度、生产 库 存、生产质量和 生 产 成 本等。 经 营 管 理：是指在企业内，为使 生 产、 营 业、 劳 动 力、财务等各种业务，能按经营 目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 财 务 管 理：是在一定的整体目标下，关于 资 产的购置（投资），资本的融通（筹资） 和经营中 现 金 流 量（营运资金），以及 利 润 分 配的管理。财务管理是企业管理的一个组成 部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织 企 业 财 务 活 动，处理财务关系 的一项 经 济 管 理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理 财 务 关 系的一项经 济管理工作。 成 本 管 理：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、 成 本 决 策和成本控制等 一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括 成 本 预 测、成本决策、 成 本 计 划、 成 本 核 算、 成 本 控 制、 成 本 分 析、 成 本 考 核等职能。 研 发 管 理：就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研 发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识 管理等的一系列协调活动。 营 销 管 理：是指为了实现企业或 组 织 目 标，建立和保持与目标市场之间的互利的交 换关系，而对设计项目的分析、 规 划、实施和控制。营销管理的实质，是 需 求管理， 即对 需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中，企业通常需要预先设定一 个预期的 市 场 需 求水平，然而，实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。 这就需要 企 业 营 销 管 理者针对不同的需求情况，采取不同的营销管理对策，进