物流仓储管理论文.docxVIP

罗定职业技术学院 物流专业技能训练课程报告 题目:  物流仓储管理 班级： 学号： 姓名：  14 物流管理 2 班 14303110218 李婉娴 2015  年  12  月  21  日 摘要：仓储在物流系统中起着至关重要的作用，高效合理的仓储可以帮助 企 业 加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有 效控制和管理。文章分析了我国仓储业的现状和 发 展中存在的问题，并提出了 有效的仓储管理优化策略，来解决仓储业中存在的问题，从而达到提高我国仓 储业竞争力的目的。 关键词：物流，仓储 1 引言 近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓储业的发展越来越快这就导致了仓 储管理的迅速发展，而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高，因此 对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理，使仓库空间的利用与库存货品 的处置成本实现平衡，降低仓储物流成本。对于制造企业来说，仓储管理是供 应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点，衔接采购与生 产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储还是物资流转的 重要枢纽，也是信息流通的重要环节。 2 仓储管理的概念和仓储管理的内容 2.1 仓储管理的概念 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分 利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调 过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管 理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理， 即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺 少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓 储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增 强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根本 性的变化。 2.2 仓储管理的内容 仓储管理的内容包括三个部分：仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储 作业操作。这是三个层面的问题，彼此又有联系。　　 仓储系统布局是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的 物流系统通过枢纽的布局设计改造成为干线运输+区域配送的模式，枢纽就是 以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中，表现为联库管理的模 式，分为集中式、分布式和混合式三类，其中配送中心的选择和设计是整个系 统布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统 WMS 之中，但是对于 布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择 WMS 的一个重要依据。　　 库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的，即要（根据上一层设计的 要求）确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节， 是成本中心，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存； 如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、 运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中极其 重要的组成部分，因为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。　仓储作 业的操作是最基础的部分，也是所有 WMS 最具有共性的部分，正因为如此，仓 储作业的操作信息化部分成为 WMS 与其他管理软件如进销存、ERP 等相区别的 标志。这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流 程，还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接，所以是技术上最复杂的 部分。国产 WMS 与国外先进的仓储软件相比，最大的差距可能也就在这里，市 场价格会相差数十倍、上百倍，也是这个原因。 3 我国仓储业存在的主要问题 3.1　仓储企业之间市场竞争加剧 　 国内的仓储设施无法满足物流活动的需要，原有的仓储企业缺乏改造基础设 施需要的资金，外国的物流公司纷纷投资建库。我国的大型企业也不断建设现 代化仓库作为发展物流的平台。这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度，仓储 企业之间市场竞争越来越激烈。 3.2　仓储技术发展不平衡，信息化状况不容乐观 　 很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代 化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓 库、自动化立体仓库等。而很多企业的仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技 术方面发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率。信息化技 术有了一定程度的应用，但是中小物流企业信息化整体状况不容乐观。企业对 物流信息化认识和了解不足，物流信息化建设起步晚、推进慢，整体物流信息 化水平较低，其信息化建设也很少从供应链的整体目标出发进行规划。大型企 业和小型企业物流信息化之间的差距不断加