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1
1
XX 中心
XX 物业 2013 年
写字楼用户满意度调查问卷
I1. 写字楼名称
I7. 被访者(公司)类别
1
业主(自己购买,自己使用)
2
租户
XX 物业
2013 年 12 月
2013 年客户满意度调查问卷_写字楼用户(总体)- B00
被访者(由访问员填写):_____________
被访者手机:
_____
被访者办公电话:
____
访问员姓名:____________
访问日期: _______年____ 月____日
访问注意:
对于问卷中的开放性问题,请仔细询问并记录被访者的答案;
对于被访者所提及的人员相关问题,请尽量明确该人员的部门和岗位;
如遇到原因、事件等相关问题,请详细询问并记录清晰,请勿使用过分省略的简语。
过滤问卷
访问员说辞:
您好!请问您是 XXX 先生/女士吗?我叫_______,是宝能物业深圳总部的访问员,我们为了解您对 于 XX 物业的产品和服务的满意程度及要求,从而能够更好地改进工作,特组织 2013 年物业客户满意度 的调查。
S1a. 我们的访问需要大约 10 分钟左右,您现在愿意接受我们的访问吗?
1
愿意——————————继续
2
不愿意—————————感谢并终止访问
3
愿意,但现在没有时间———谢谢,询问合适时间,再预约访问
S1b. 能告诉我一个您方便的时间吗?
记录下次致电时间:()月()日()点()分
访问员读出:到约定的时间,我们在来拜访您。打扰您了,谢谢!
S2.
请问您负责与物业中心的日常沟通吗?
1
是
2
否————检查 S2,如果 S2 回答为 2,请被访者推荐合适的被访者
- 2 -
2013 年客户满意度调查问卷_写字楼用户(总体)- B00 主体问卷
第一部分
总体评价(针对所有业主或租户)
C1.请您对楼体及硬件设施的说法做出评价。请用 5 分制表示,5 表示非常满意,1 表示非常不满意。(8=不 知道,9=拒答)
评价维度
C1 满意程度
1
楼体建筑外立面
5 4 3 2 1 8 9
2
入口大堂装修
5 4 3 2 1 8 9
3
(楼层)整体布局
5 4 3 2 1 8 9
4
硬件设备品质符合写字楼的档次
5 4 3 2 1 8 9
配套
C2.请问您对配套设施做出评价。请用 5 分制表示,5 表示非常满意,1 表示非常不满意。(8=不知道,9=拒 答)
评价维度
C2 满意程度
1
停车设施
5 4 3 2 1 8 9
2
商务配套设施
5 4 3 2 1 8 9
C2a. 除了刚刚谈的一些,您觉得还有哪些配套设施需要增加或完善? 答案:
工程质量
C3. 过去一年内,贵公司是否遇到房屋质量问题?
1
是——————————继续
2
否——————————跳至 C6
9
不知道/不了解————————C6
C3a. 请问是什么质量问题?
答案:
维修服务
C4. 过去一年内,贵公司是否因为质量问题向物业报修过?
1
是———————继续
2
否———————跳至 C6
9
拒答/不知道———————C6
C5.
您对物业的维修工作总体评价如何?请用 5 分制表示,5 表示非常满意,1 表示非常不满意。(8=不知 道,9=拒答)
- 3 -
2013 年客户满意度调查问卷_写字楼用户(总体)- B00
非常满意
一般
非常不满意
不知道
拒答
5
4
3
2
1
8
9
C5a. (仅针对 C5 的回答为 2 或 1 的被访者提问)您觉得维修方面,哪些地方需要改善和提高?
答案:
________________________________________________________________
装修管理
C6. 请问您了解 XX 中心的装修管理情况吗?
1
是,了解————继续
2
否,不了解————跳至 C9
C7.您对 XX 中心在装修管理方面的满意度如何?请用 5 分制表示,5 表示非常满意,1 表示非常不满意。 (8=不知道,9=拒答)
非常满意
一般
说不上满不满意
非常不满意
不知道
拒答
5
4
3
2
1
8
9
(访问员注意:如果 C7 的回答为 2 或 1,提问 C8 题;否则跳至 C9)
C8. (仅针对 C7 的回答为 2 或 1 的被访者提问)您觉得哪些方面需要改善和提高?
答案:
_______________________________________________________________
编码
内容
1
人员态度不好
2
方案审批不及时
3
处理问题的效率不够
4
遇到问题,解释不专业、不清楚
5
突发事件处理不当
6
其他
物业服务(针对与物业日常接触的被访者)
C9.综合考虑 XX 中心物业的日常管理和人员表现,您对物
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