- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
/ (海量营销管理培训资料下载)
XX广告有限公司
员
工
手
册
1
/ (海量营销管理培训资料下载)
目
录
一、公司的八项基本原
则……………………………………………………………3
二、聘用规
定…………………………………………………………………………4 三、入职规
定…………………………………………………………………………4 四、工资报
酬…………………………………………………………………………5 五、工作时间及法定假
期……………………………………………………………5
六、福
利………………………………………………………………………………6 七、合同解
除…………………………………………………………………………8 八、工作纪
2
/ (海量营销管理培训资料下载)
律…………………………………………………………………………9 九、财务管
理…………………………………………………………………………11 十、奖罚规
定…………………………………………………………………………13
一. 公司的八项基本原则
本原则是 XX 广告公司至高无上的行为准则,是加盟 XX 的必要条件。所有员工 必须无条件认同执行。
1.1 客户原则
客户永远是对的—XX 员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是 XX 的衣食
父母,须绝对尊重,尽心服务。XX 员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负
责任,珍惜客户的每一分钱。XX 员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服 务全力争取客户。
1.2 实效原则
3
/ (海量营销管理培训资料下载)
“做实效的广告”是 XX 广告的公司的使命。XX 的一切广告活动必须永远围绕做
实效的广告这一标准进行;做实效的广告必须深入 XX 员工心中;做实效的广告必须 成为 XX 员工的广告行为准则。
1.3 敬业原则
敬业精神—敬业乐业是 XX 广告人的必备素质。XX 广告人对人对事必须有责任
感。XX 广告人对每一项广告业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新, 决不言输,做到更好。
1.4 团队原则
团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高 于一切,是 XX 广告人的行为准则。XX 所有员工都是 XX 大团队中的一员,人格平
等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。XX 所有广告活动
均以集体创作为原则,XX 努力创造提供每位员工发挥创作的空间,营造好的创作氛 围,但个人小创意无条件服从群体大创意。
1.5 文明原则
XX 的广告人是文化人,有教养的、文明的人。XX 特别强调诚实正直,尊重他人,
心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。XX 倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,用 礼貌语言,采取礼貌行为。
1.6 勤俭原则
勤俭节约是中华民族的美德。XX 广告人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。 一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。
1.7 环境原则
XX 是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作
状态、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌 面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。
1. 8 事业原则
XX 广告人将广告业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。XX 广告人必须努
力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升,逐步提高自身的素质修养。 二. 聘用规定
2.1 按本员工手册中的条款和条件,公司聘用员工,员工接受聘用。
4
/ (海量营销管理培训资料下载)
2.2 受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容(女员工须将个人的婚姻状况、
生育计划如实反映,作为公司聘用安排的参考)并贴上照片,入职时连同身份证、学 历、有关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档。
2.3 员工受聘期间,分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。
2.4 员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。
2.5 公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。
三. 入职规定
3.1 培训
3.1.1 新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训,行政人事部负责公司架构、制
度、守则及一般工作程序的讲解培训;运作质保部负责公司运作流程的讲解培训。
3.1.2 部门经理(或主管总监)负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培 训。
3.1.3 公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。
3.2 试用转正
3.2.1 所有新员工,试用期为三个月,具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。 3.2.2 试用期满考核
试用期结束时,试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续,
如果公司认为试用人员合格,则通知试用人员转为正式员
原创力文档


文档评论(0)