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人事经理岗位职责考核评分表 姓 名 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自评分 主管领导 评分 工作内容 招聘渠道的建立及维护,人员日常招聘； 10 工作内容 人事相关制度及文件的编写,制定健全合理的员 工福利制度和薪酬管理体系; 10 工作内容 办 理 员 工转正、 调 岗 、 离职等 相 关 手 续 。 5 工作内容 组织各类培训并负责培训效果的跟踪与检查； 5 工作内容 协助总监组织实施对公司职员的绩效评估工作 5 工作内容 完成领导交办的其他工作 5 职业素质 本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任 劳任怨、竭力完成任务 5 职业素质 具有相应的专业技能，能够完成本身职责 5 职业素质 工作能力强、对事判断正确、处事正确 5 职业素质 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 5 服务意识 对客户及公司贵宾热情礼貌 5 服务意识 对同事态度真诚热情 5 团体精神 积极配合其他部门员工工作 5 团体精神 部门内部员工之间互相配合 5 团体精神 顾全大局、以公司利益为重 10 组织纪律 遵守公司各种规章制度 10 岗位得分 100 总经理评分 ±10 考核总分 璟澜会客服岗位职责考核评分表 姓 名 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自评分 主管领导 评分 工作内容 依据璟澜至尊会定位，制定璟澜至尊会推广预案 并提交； 10 工作内容 璟澜会相关制度的编写； 10 工作内容 璟澜至尊会会员资料管理系统设计与制作； 5 工作内容 精选商家甄别与联系、相关合同签署预审； 10 工作内容 完成领导交办的其他工作； 5 职业素质 本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任 劳任怨、竭力完成任务； 5 职业素质 具有相应的专业技能，能够完成本身职责 5 职业素质 工作能力强、对事判断正确、处事正确 5 职业素质 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 5 服务意识 对客户及公司贵宾热情礼貌 5 服务意识 对同事态度真诚热情 5 团体精神 积极配合其他部门员工工作 5 团体精神 部门内部员工之间互相配合 5 团体精神 顾全大局、以公司利益为重 10 组织纪律 遵守公司各种规章制度 10 岗位得分 100 总经理评分 ±10 考核总分 人事助理岗位职责考核评分表 姓 名 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自评分 主管领导 评分 工作内容 负责员工考勤管理； 10 工作内容 负责员工考勤指纹的输入、更改； 5 工作内容 责制作每月考勤、工资表并上报； 5 工作内容 负责员工的社保和公积金建立、变更、停缴 及归档等工作。 5 工作内容 负责员工的入职、转正、调岗、晋升等一系 列人事手续的办理； 5 工作内容 负责网上查询符合岗位的人才资源，电话预 约并组织初试； 5 工作内容 负责公司员工档案、各项人事报表建立及更 新； 5 职业素质 本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、 任劳任怨、竭力完成任务 5 职业素质 具有相应的专业技能，能够完成本身专业职 责 5 职业素质 工作能力强、对事判断正确、处事正确 5 职业素质 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 5 服务意识 对客户及公司贵宾热情礼貌 5 服务意识 对同事态度真诚热情 5 团体精神 服务领导安排，积极配合其它部门员工工作 5 团体精神 部门内部员工之间互相配合 5 团体精神 顾全大局、以公司利益为重 10 组织纪律 遵守公司各种规章制度 10 岗位得分 100 总经理评分 ±10 考核总分 企划岗位职责考核评分表 姓 名 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自评分 主管领导 评分 工作内容 语言组织及表达，公司业务信息的宣传 5 工作内容 公司的宣传资料的编辑 10 工作内容 营销策划方案的制订和实施， 10 工作内容 定期向主管领导上交市场调查分析报告 5 工作内容 向公司提出的合理化建议和意见 5 工作内容 完成领导交办的其他工作 5 职业素质 本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任 劳任怨、竭力完成任务 5 职业素质 具有相应的专业技能，能够完成本身职责 5 职业素质 工作能力强、对事判断正确、处事正确 5 职业素质 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 5 服务意识 对客户及公司贵宾热情礼貌 5 服务意识 对同事态度真诚热情 5 团体精神 积极配合其他部门员工工作 5 团体精神 部门内部员工之间互相配合 5 团体精神 顾全大局、以公司利益为重 10 组织纪律 遵守公司各种规章制度 10 岗位得分 100 总经理评分 ±10 考核总分 行政经理岗位职责考核评分表 姓 名 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月