财务分析案例——上海汽车与长安汽车.docxVIP

产 产产产产 产产产产 产产产产 产产产产 产产产产 产产产产产产 姓名：蔡静雯 200911512224 上海汽车与长安汽车财务状况分析 专业：会计 091  学号： 行业背景： 改革开放后，中国汽车工业发展迅速，已经形成了比较完整的工业体系， 成为我国的支柱产业。我国汽车市场被认为是未来发展潜力最大的市场。 （一）传统汽车企业纷纷扩大中国市场投资规模，加之民营企业陆续参与竞争， 明天的汽车竞争局势将更加激烈。国家引导和鼓励生产低能耗、低污染、 小排量汽车的政策的出台，推动了汽车产业格局和消费结构的变化，并 可能为小排量汽车的产品竞争带来新一轮的振荡。因此，如何提升价值 链运营效率、加快推广适合中国市场的产品，是中外汽车企业都需要深 入思考的问题。而对于刚刚进入汽车领域的民营企业来说，首先面临的 则是产品规划、渠道网络拓展、自主品牌创新等课题。 尽管中国本地汽车制造商开始加速轿车出口，但这与真正意义上的国际 化还有很长的距离。轿车出口就像开启海外市场的一枚钥匙，后续的渠 道拓展、维修保养等售后服务才是更严峻的考验。相对而言，汽车零部 件企业正逐渐向全球零部件供应商发展和转型。 2005 年中国汽车零部 件制造业销售收入超过 5000 亿元，同比增长 18.67% ，特别是汽车轮 胎、汽车电器、制动器、汽车轮胎等零部件在国际市场上具有较高优势。 目前大多数跨国汽车制造商已经将零部件工业中的劳动密集型产业向中 国等低成本国家转移，中国本土零部件企业如万 向集团等，都在积极的 融入国际市场。预计到 2010 年，中国汽车零部件国内产值将达到 7000 亿元 ，汽车零部件的生产和出口面临巨大商机。而汽车零部件专业制造 水平的提高以及零部件支撑体系的完善，将为中国汽车制造商提升企业 竞争力奠定坚实的基础。 用户需求变化多样，新技术层出不穷。明天的客户需求是怎样的，今天 的汽车制造商能够了解多少呢？随着汽车品牌和车型的多元化，消费者 的需求变得越来越个性化、差异化，他们的使用习惯、消费喜好、品位 和追求都在迅速的变化。在产品性能和价格方面，用户的期望值也在不 断提高。 两家对比汽车行业上市公司的概况分析： 上海汽车概况 上海汽车工 上海汽车工业(集团)总公司简称“上汽集团”，是中国四大汽车集团之一 销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。 长安汽车概况 上海汽车 长安汽车 公司名 称： 外文名 称：  上海汽车工业（集团）总公司 Shanghai Automotive Industry Corporation (Group)  总部地 点： 经营范 围： 公司性 质：  上 海 市威海路 489 号 整车 零部件 服 务贸易 地方国有企业 （其它：一汽、东风、长安），主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、 公司名 称： 外文名  重庆长安 汽 车股份有限公司 CHONGQING CHANGAN AUTOMOBILE  公司性 质： 公司口 号：  国有大型企业 科技创新 关爱永恒 称： 总部地 点： 成立时 间： 经营范 围： COMPANY LIMITED 重庆市江北区建新东路 260 号 1983 年 汽车 零部件 汽车贸易 营业收入 年营业 800 亿元 额： 员工数： 5 万人(2010 年) 邮政编 400023 码： 股票代 A 股：000625 B 股： 码： 200625 单位：元 350,000,000,000.00 300,000,000,000.00 250,000,000,000.00 200,000,000,000.00 150,000,000,000.00 100,000,000,000.00 50,000,000,000.00 0.00  2008年 2009年 2010年 收入是企业利润的来源，同时也反映市场规模的大小。上海汽车在 2008 年受到世界金融危机冲击时，仍然能保持低速稳定的增长，显示其雄厚的实力； 上海 上海汽车 长安汽车 在逐渐摆脱危机阴影的 2010 年，上海汽车抓住市场机遇，使其营业总收入在 上一年的基础上有了很大的突破，遥遥领先于长安汽车。而长安汽车在最近三 年中一直保持相对低位的增长，其市场占有率（也有可能是汽车的销售档次及 两者综合）不如上海汽车。 净利润 单位：元 14,000,000,000.00 12,000,000,000.00 10,000,000,000.00 8,000,000,000.00 6,000,000,000.00 4,000,000,000.00 2,000,000,000.00 0.00  2008年 2009年 2010年 2008 年金融危机下，两家企业均受到很大影响，获利能力大幅降低，但上 海汽车