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中国地质调查局地质调查项目
绩效评价管理办法(试行)
第一章 总则
第一条 为贯彻落实财政部、国土资源部关于加强财政
支出绩效评价工作的要求,根据财政部《财政支出绩效评价
管理暂行办法》(财预〔2011〕285?号)以及《国土资源部预算绩
效管理办法(试行)》(国土资发〔2013〕15?号),结合中国地质
调查局地质调查项目管理制度的有关规定,制定本办法。
第二条 本办法适用于中国地质调查局(以下简称“地
调局”)负责组织实施的中央财政资金安排的地质调查专项。
第三条 地质调查项目绩效评价(以下简称“绩效评价”)
是指地调局对相关单位承担的项目,根据国家重大需求和国
土资源中心工作,重点围绕用户及需求、目标任务及预期成
果,科学设定绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标,对
地质调查项目财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、
公正的评价。
第四条 绩效评价按照公开、公平、公正的原则,以地
质调查项目/子项目(以下简称“项目/子项目”)为单元,与立
项论证、(中期)评估、成果评审等管理环节同时进行,基本评
价内容包括:绩效目标设定情况、资金投入与使用情况、绩效
目标实现程度及效果、相关管理制度执行及保证措施等。
第五条 绩效评价采用专家评价法,由技术和经济专家
共同开展,并建立专家信誉管理制度,规范专家评审行为,
强化专家评审责任,提高项目绩效评价质量。
第二章 职责分工
第六条 地调局负责制定绩效评价管理制度,组织开展
项目/子项目绩效评价工作的监督、检查。
第七条 六大区地质调查中心及中国地质科学院项目
管理办公室(以下简称“项目办”)负责组织开展项目/子项目
绩效评价工作。
第八条 工程主持单位负责分解落实项目绩效目标,协
助项目办开展项目绩效评价工作。
第九条 项目实施单位负责项目绩效目标的编制、自评
及实现,负责分解落实子项目绩效目标,协助项目办开展子
项目绩效评价工作。
第十条 子项目承担单位负责子项目绩效目标的编制、
自评及实现,配合做好子项目绩效评价、监督及检查等工作。
-2-
第三章 绩效目标及绩效指标
第十一条 绩效目标是指项目/子项目实施后,计划在一
定期限内达到的产出和效果(以下简称“成果”)。根据工作周
期及预算安排,将绩效目标分为总体绩效目标、中期绩效目
标和年度绩效目标。
总体绩效目标是指从开始到完成整个计划期内取得的
最终成果,中期绩效目标是指从开始到中期评估阶段取得的
阶段性成果,年度绩效目标是指本年度计划期内取得的阶段
性成果。
第十二条 绩效目标通过设定绩效指标的方式表达,根
据地质调查工作特点,将绩效指标设定为?3?项一级指标、13
项二级指标和若干项具体内容。
1.服务对象指标:反映预期成果的用户、主要用途及用户
满意度情况。进一步细分为:(1)用户类别指标,反映预期成
果的具体用户;(2)用户需求指标,反映预期成果的主要用途;
(3)用户满意度指标,反映用户对成果提供服务的满意程度。
2.产出指标:反映根据既定目标预期工作量及成果情况。
进一步细分为:(4)工作量指标,反映预期完成的主要工作量;
(5)成果数量指标,反映预期成果的数量;(6)质量指标,反映
预期完成的工作量及提交的成果达到的标准、水平和效果;
-3-
(7)成本指标,反映预期成果完成所需的成本;(8)时效指标,
反映预期成果提交的及时程度及效率。
3.效益指标:反映成果提供用户使用后预期产生的效果,
进一步细分为:(9)经济效益指标,反映预期成果带来的直接
经济效益;(10)社会效益指标,反映预期成果对社会发展的
贡献及产生的影响;(11)环境效益指标,反映预期成果对环
境产生的影响;(12)可持续影响指标,反映预期成果对社会
经济和资源环境的持续影响程度;(13)人才培养指标,反映
通过项目实施对各层次人才培养的贡献程度。
第十三条 立项阶段,项目申报总体绩效目标及中期绩
效目标。子项目申报总体绩效目标及年度绩效目标。
设计阶段,项目/子项目应按照立项阶段专家评审意见,
对《绩效目标申报表》(附件?1)进行修改完善,绩效目标随项
目实施方案及子项目设计书同步报批。
第十四条 绩效目标一经确定不得自行调整,确因工作
任务调整,导致绩效目标调整的,应按照实施方案及合同设
计书调整的有关规定,随工作任务调整审批程序同步报批。
第四章 绩效评价工作程序
第十五条 立项阶段。在新开项目实施方案及新开子项
目可行性报告中,应以独立章节编制《绩效目标申报表》(附
件?1)。在论证时,专家组根据技术论证及预算审核意见,使
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用《立项论证绩效目标评分表》(附件?2),对绩效目标申报情
况进行定量评定,作为是否立项的重要依据。
第十六条 (中期)评估阶段。在续作项目中期评估报告、
续作子项目年度评估报告中,应以独立章节编制《
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