战略管理选择题复习提纲.docxVIP

1、选择题 1．成熟产业差异化的主要来源是（?） Ａ．产品 Ｂ．技术 Ｃ．人才 Ｄ．与产品向关的售前售后程序 2．一个企业同时生产多种产品要比分别由两个或多个企业生产的总成本小的经济状态属于 （?）Ａ．内部规模经济 Ｂ．外部规模经济 Ｃ．范围经济 Ｄ．学习经济 3．企业生产所需原材料的投入成本一般属于（?） Ａ．固定成本?Ｂ．隐含成本?Ｃ．沉没成本?Ｄ．可避免成本 4．组织的等级层次较少，每个层次的负责人管理的跨度增加，信息传递的距离缩短，效率 提高的组织一般被视为（?） Ａ．扁平化组织?Ｂ．动态学习型组织?Ｃ．矩阵结构组织?Ｄ．事业部结构组织?Ｅ．功 能性结构组织?Ｆ．虚拟组织 5．某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品，该企业断定其服装机械产品正面 临一个衰退的产业环境，于是尽可能的提高产品价格，合理确定品种数量、渠道数目和顾 客数量，降低成本，从现有资产中取得最大现金流，同时，尽可能避免进一步的投资支出。 这种战略属于（?） Ａ．巩固战略?Ｂ．紧缩战略?Ｃ．收割战略?Ｄ．放弃战略??Ｆ．战略创新 6．如果产业生命周期某阶段中市场渗透率提高很快，标准化技术已经形成，而工艺创新速 度很快，产品质量不断改进，虽然销售竞争很激烈，但总的来说生产能力仍显得有些不足， 所以部分生产开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于（?） Ａ．导入期?Ｂ．成长期?Ｃ．成熟期?Ｄ．衰退期 7．一般来说，如果某种原材料占买方总成本比例越大，买方（?） A．对该原材料的价格敏感性越大，买方谈判地位相对越强?Ｂ．对该原材料的价格敏感 性越小，买方谈判地位相对越强?Ｃ．对该原材料的价格敏感性越大，买方谈判地位相对越 弱?Ｄ．对该原材料的价格敏感性越小，买方谈判地位相对越弱 8．创新的过程一般是以下顺序（?） Ａ．发明?创新?扩散 Ｂ．创新?发明?扩散??Ｃ．扩散?发明?创新 9?战略管理和职能管理相比有如下特征： A?不确定性、复杂性、全局性、常规性、根本性 B?确定性、复杂性、全局性、常规性、根本性 C?不确定性、复杂性、长远性、与具体运营有关 D?不确定性、复杂性、全局性、长远性、根本性 10．不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变 化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业 内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织 属于（?） Ａ．扁平化组织?Ｂ．动态学习型组织?Ｃ．矩阵结构组织?Ｄ．事业部结构组织 Ｅ．功能性结构组织?Ｆ．虚拟组织 11．某公司面对日益恶化的产业竞争环境，决定调整其战略，集中力量加强其产品系列中 一种产品的研发和生产，这种战略行为属于。（?） Ａ．公司战略?Ｂ．竞争战略?Ｃ．职能战略?Ｄ．衰退战略 12?市场渗透是指(?) A?在新市场推出现有产品；B?在现有市场推现有产品； C?在新市场推出新产品；?D?在现有市场推新产品。 13?内部价值链的五种基本活动是（?) A?技术开发、运营、内部物流、营销、服务 B?外部物流、运营、内部物流、营销、服务 C?人力资源、运营、内部物流、营销、服务 D?外部物流、运营、内部物流、营销、采购 14．价值系统由企业内部价值链和企业外部价值链构成，外部价值链包括（?） Ａ．供应商价值链、顾客价值链；Ｂ销售渠道价值链、顾客价值链； Ｃ．供应商价值链、销售渠道价值链； 15.?电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更合适（?） Ａ．完全竞争?Ｂ．垄断竞争?Ｃ．寡头竞争?Ｄ．完全垄断?Ｅ．自然垄断 16?安索夫认为战略是企业经营产品和市场的“共同经营主线”。其构成四要素是： A。产品与市场范围、增长向量、多元化、协同效果 B?竞争优势、增长向量、多元化、协同效果 C?产品与市场范围、增长向量、?竞争优势、协同效果 D?产品与市场范围、增长向量、?竞争优势、市场渗透 17．现代企业所强调的“归核”战略主要是指（?） A．?企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心能力而布局。?B．?企业的经营范围要紧紧 围绕企业的核心产品而布局。?C．?企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心业务流程而布局 企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心生态系统而布局。 18．某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成 本下降?5%，这种经济状态属于（?） Ａ．内部规模经济?Ｂ．外部规模经济?Ｃ．范围经济?Ｄ．学习经济 19．衰退产业战略制定的关键是（?） Ａ．根据衰退的需求调整生产能力 Ｂ．考虑产业退出的障碍?Ｃ．进行多角化经营 Ｄ．妥善处置资产??Ｅ．考虑沉没成本 20、按照美国学者钱德勒的观点，结构与战略关系的基本原则是（ ）。 A、战略服从于结构 B、结构服从于战略 C、战