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指标类别
KPI?项目
KPI?指标
权重
绩效目标值
考核标准
考核得分
房地产开发公司财务
项目
净资产回报率
考核期内净资产回报率在____%以上
每降??????????%扣?1?分
主营业务收入
考核期内主营业务收入达到____万元
每缺少???????????????万元扣?1?分
利润额
考核期内利润额达到____万元
每缺少???????????????万元扣?1?分
成本费用利润率
考核期内成本费用利润率达到____%以上
每降??????????%扣?1?分
销售费用节省率
销售费用预算???实际发生的销售费用??100%
销售费用预算
每降??????????%扣?1?分
销售额
考核期内楼盘总销售额
按上报月计划考核,每缺少????????????????万元扣?1
分
项目投资收益率
所有项目总收益额?×100%
所有项目投资总额
每降低????????????%扣????????分
市场拓展费用达成率
实际推广费用??100%
计划推广费用
每超出????????????%扣????????分
销售回款率
实际回款额??100%
计划回款额
每降低????????????%扣????????分
部门管理费用控制率
考核期内部门管理费用控制在预算范围之内
销售公司按揭手续办理
每超出??????????元扣?1?分
长治县项目
项目计划按时完成率
项目计划中各项工作按时完成率达?100%
每降低????????????%扣????????分
项目开发目标实现率
项目开发目标实现率达?100%
每降低????????????%扣????????分
工程质量评定
工程质量评级在????????级以上
每降低????????????级扣????????分
施工单位到位及时率
施工单位到位及时率达?100%
每降低????????????%扣????????分
项目进度计划达成率
项目进度计划达成率达?100%
每降低????????????%扣????????分
项目计划按时完成率
项目计划中各项工作按时完成率达?100%
每降低????????????%扣????????分
项目开发目标实现率
项目开发目标实现率达?100%
每降低????????????%扣????????分
被考核人姓名
职位
总经理
部门
考核人姓名
职位
董事长
部门
财务类房地产开发公司总经理月度绩效考核表长子县项目
财务类
房地产开发公司总经理月度绩效考核表
长子县项目
工程质量评定
工程质量评级在????????级以上
每降低????????????级扣????????分
施工单位到位及时率
施工单位到位及时率达?100%
每降低????????????%扣????????分
项目进度计划达成率
项目进度计划达成率达?100%
每降低????????????%扣????????分
长子县大酒店
项目计划按时完成率
项目计划中各项工作按时完成率达?100%
每降低????????????%扣????????分
长治市“颐龙湾一期”
项目
项目计划按时完成率
项目计划中各项工作按时完成率达?100%
每降低????????????%扣????????分
项目开发目标实现率
项目开发目标实现率达?100%
每降低????????????%扣????????分
工程质量评定
工程质量评级在????????级以上
每降低????????????级扣????????分
施工单位到位及时率
施工单位到位及时率达?100%
每降低????????????%扣????????分
项目进度计划达成率
项目进度计划达成率达?100%
每降低????????????%扣????????分
长治市项目
“颐龙湾二期”项目
考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上
每降低????????????%扣????????分
长治市项目
“别墅”项目
考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上
每降低????????????%扣????????分
总工办
按图纸施工出错率
考核期内按图纸施工出错率控制在????????%以内
每超出??????????次扣????????分
设计合同履约率
考核期内设计合同履约率达?100%
每降低????????????%扣????????分
工程质量合格率
考核期内工程质量合格率达?100%
每降低????????????%扣????????分
监理合同履约率
考核期内监理合同履约率达?100%
每降低????????????%扣????????分
工程图纸审核及时率
考核期内工程图纸审核及时率达?100%
不及时或未完成扣????????分
技术问题解决率
考核期内技术问题解决率达????????%以上
每降低??
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