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关于农贸市场管理情况和困难的汇报 各位领导和政协委员： 目前，我们市场管理服务中心在范围内有金山、西门、 孙塘等三家农贸市场，产权直接隶属于中心的是西门和金 山农贸市场，孙塘市场产权归孙塘村所有，中心是委托代 管。现将目前市场管理情况和市场面临的问题和困难向各 位领导和政协委员汇报如下： 一、?市场简介 1、西门农贸市场。市场始建于?1985?年?8?月，改建于 1997?年?7?月，总投资?1400?万元，占地面积?8500?平方米， 建筑面积?9000?平方米，为仿古式全框架楼层式室内市场。 2005?年中心出资?800?万元对市场进行了提升改造。市场摊 位?360?只，农民自产自销摊位?200?只，经营户营业用房?33 间，现有经营户?340?户，市场管理人员?17?名，物业保洁人 员?19?人。2011?年市场总成交额?1.8?亿元。为“三星级”文 明规范市场。。 2、金山农贸市场。市场始建于上世纪九十年代，总投 资?1200?万元，2005?年中心出资?600?万元对市场进行了提升 改造。市场采用钢筋混泥土框架结构楼层式全封闭市场， 建筑面积?7000?平方米。现有摊位?312?只摊位，经营户?212 户，市场管理人员?18?名，物业保洁人员?16?名。2011?年总 成交额?1.3?亿元。为“二星级”文明规范市场 3、孙塘市场。市场始建于?1997?年?10?月，原先是马路 市场，经政府引导后搬入现有简易钢棚内交易。市场建筑 面积?1100?平方米，停车场地?200?平方米，营业用房?19?间， 摊位?97?只，经营户?87?户，市场管理人员?5?人。市场设施 较陈旧、简陋。 二、市场管理情况 农贸市场是广大市民日常购物消费的重要场所，与群 众生活息息相关，市场中心一直以来都十分重视农贸市场 的建设和管理工作，从软硬件建设两方面加强对农贸市场 的管理和考核，使市场环境能不断适应经济发展和人民群 众不断增长的消费需求。各市场在包括街道办事处等各级 政府的大力支持和关心下，以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指针，深入贯彻科学发展观，狠抓队伍建设， 严格把好食品安全和质量检测关，不断完善市场各项设施， 努力为消费者和经营户提供一个良好的购物和创业环境。 几年来，经过全体市场管理员的共同努力，市场未发生过 一起食品安全公共事故，市场环境也不断改善，得到了市 民的好评。市场的具体做法是： 1、?强化思想作风建设，全面提高队伍整体素质。 各农贸市场根据中心要求，积极开展“三思三创”主 题教育实践活动和“创先争优”活动，以落实“干事对账” 制度为重要举措，加强管理员队伍思想、组织、作风、制 度和反腐倡廉建设，抓好业务技能教育培训，全面提升队 伍执行力，认真落实中心、市场“两级考核”制度，为各项 工作的顺利开展提供了保障。市场除了抓好员工队伍建设 以外，还加强对经营户的教育工作，开展多种形式的培训 和活动，努力培养经营户的诚信经营、文明经商理念，市 场管理员和经营户团结友爱，和谐相处，有力地促进了市 场管理工作。去年?1?月份，西门市场组织全体管理员和经 营户在市场内举行了拔河、象棋、扑克、乒乓球等文体活 动，邀请了慈溪电视台、慈溪日报、慈溪新闻网等媒体参 加。这次活动极大地拉近了市场举办者和经营户的距离， 增进了友谊，取得了较好的社会效果。去年，各市场还围 绕市场如何提升改造，组织管理员和经营户参观杭州中国 童装城、绍兴大云农贸市场、南京农副产品物流配送中心 等市场，学习探讨先进市场的管理经验、运营模式和发展 理念，提高了市场队伍的整体素质。 2、?规范管理，确保市场平稳发展 各市场以加强规范管理为抓手，积极推进场务公开， 在市场摊位招投标、工程建设等方面，严格按照有关规定 和程序操作，增强办事的透明度和公信力。建立重点工作 任务分解责任制、工作计划制度、每月工作简报报送制度， 严格落实市场两极考核机制和管理员岗位目标责任制，切 实做到规范管理，按章办事。各市场在建立健全规章制度 的同事，加强日常市场管理，切实落实长效管理机制。以 提高市场食品安全度为核心，认真抓好食品检测和准入工 作，开展全类上市商品的索证索票工作，把猪肉、蔬菜、 熟食、豆制品、水产作为检查重点，每日公布检测结果， 对检测不合格商品及时下柜和销毁，确保百姓餐桌安全。 各市场还建立了主要上市商品价格每月上报制，及时掌握 市场物价动态，为科学管理和稳定物价提供详实数据。为 营造舒适方便的购物和消费环境，各市场因地制宜，不断 完善市场设施，及时排除安全隐患，严格落实卫生保洁制 度，努力改进场容场貌，做到场内外环境整洁，货物摆放 有序，车辆停放整齐。各市场还坚持垃圾日产日清，每月 一次卫生大扫除，每月对四害容易滋生的垃圾仓、下水道、 摊位死角、厕所等场所进行专业消