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关于公司和电网发展战略的研究报告
发展策划部
目 录
第一部分 公司和电网发展的环境分析?...............1
一、外部发展环境分析................................................... 1
（一）公司和电网发展面临的机遇.................................................................................................... 1
（二）公司和电网的发展面临的挑战................................................................................................ 2
二、内部发展环境分析................................................... 3
第二部分 公司发展和电网发展战略?.................5
一、公司发展战略....................................................... 5
（一）公司发展指导思想.................................................................................................................... 5
（二）公司定位和发展目标................................................................................................................ 6
（三）公司战略实施步骤.................................................................................................................... 7
二、电网发展战略....................................................... 7
（一）电网发展阶段和性质................................................................................................................ 7
（二）电网发展的指导思想、发展目标............................................................................................ 9
（三）基本原则.................................................................................................................................. 11
（四）战略实施步骤.......................................................................................................................... 12
第三部分 公司和电网发展的战略任务?..............14
一、落实科学发展观，加快电网发展和公司发展............................ 14
二、建立现代企业制度，加强集约化经营和规范化管理，努力提高效率和效益 ...18
三、努力提高优质服务水平，加强公共策划，培育和谐文化，树立公司的良好企业
形象.............................................................. 20
0
关于公司和电网发展战略的研究报告
按照党中央、国务院全面贯彻落实科学发展观的要求，
国家电网公司推出了“两个转变”的战略决策和部署，一是转
变公司发展方式，努力实施集团化运作、集约化发展、精细
化管理、标准化建设，不断优化公司内部资源配置，提升可
持续发展能力；二是转变电网发展方式，建设以特高压电网
为核心、各级电网协调发展的坚强国家电网，充分发挥电网
优化能源资源配置功能。
北京电力公司以建设和运营北京电网为核心业务，负责
北京市电力电量的供应
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