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创业计?划?书
策划人:
创业计划书简本?项目介绍
一.
项目名称:玩具王国?二.?所处行业:休闲玩具娱
乐业?三.?项目摘要:玩具王国是处于休闲玩具
娱乐业的一个项目计划, 本项目的定位
人群是学生,青少年,及部分体育爱好者;玩具
王国的发展目标是打造成为中国的第一玩具品
牌:?四.?商业模式及收入来源:玩具王国的商业
模式是在传统加盟连锁?机构的经营模式基础
上加入连锁店所在地的地域特点,收入将主要
取决于产品的销量.?五.?项目定位及目标:?玩
具王国是针对目前中国庞大的玩具市场所推出
的玩具品牌?玩具王国的定位及目标是打造成为
中国第一休闲娱乐玩具品牌?六.主打项目及主
要消费人群: 玩具王国下设三个主打板块:
①实用性摆件公仔,挂件公仔,主要针对学生
及追求潮流的年轻人?②毛绒玩具,主要针对
女生及作为生日礼物的馈赠?③体育益智玩具,
主要针对年轻的体育爱好者
七.市场前景展望:?三类消费对象都有庞大的
消费市场,而且产品的主要针对年轻人,考虑到
他们接受能力和消费能力比较强,因此市场前
景还是十分广阔的。虽然中国目前的玩具市场
种类繁多,品种复杂,但始终没有一个具有旗帜
性的品牌,因此,玩具王国的品牌建立与市场空
间具有可执行性。?八.?项目打造模式:?对于三
个板块构成的玩具王国,将采取“一带多”的品牌
销售战略,品牌将优先发展毛绒玩具部分,将在
各大商场提供免费体验,免费试玩的机会,令消
费者对产品产生信任好感,前期预热宣传期为
一年,在这段时间内使消费者充分了解品牌产
品,品牌文化,为其余两个板块的宣传做好品牌
影响。而挂件,摆件及体育益智两个板块,则偏
重于价格战略,将以低价格,优质量来争取市场
占有率,进而迅速扩大品牌影响力。并将有计划
的在各个加盟连锁店不定期展开促销活动。?九.
盈利模式:?在不动成本不变的情况下,公司主要
通过扩大销售量来增加利润。?十.风险评估:?主
要是过多的小企业对市场的瓜分占有,短期内
很难达到预期目标,以及产品的接收取决于最
终产品上市对消费者的吸引力及消费者的认可
程度。
公司介绍 玩具王国连锁加盟店,是一
家创业有限责任公司,采取连锁加盟的方式
扩大规模。公司主要从事于玩具娱乐产品的
开发与销售。公司 的宗旨旨在为消费者提
供最富品牌魅力的?休闲娱乐礼物玩具产品。
公司下设调研部,营销部,人事部,财务部,
客户服务部等部门。调研部:负责产品的市
场反馈与新产品的研制;?人事部:负责公司
内部人员调动及人员对外招聘;?财务部:负
责公司财务运营与经费核算审批;?客户服
务部:负责公司与上下客户集团的联系与业
务谈判; 公司管理层暂定为各部门部门
经理一名,总经理一名,副总经理两名。项
目目前处于策划筹备阶段,并同时寻求投资
人,进行资金投入。
附录: 市场前期调研调查问卷 ㈠?你买玩具
的用途在于什么??①自己喜欢自己玩;?②送给
朋友,同学当礼物;?③为了美观,装饰房间;
㈡?说起玩具,你脑海里的第一品牌是什么??①
芭比娃娃;?②乐高:?③迪士尼;?④国外其他
品牌;?⑤国内品牌(请举例);?㈢?如果有中国的
自主玩具品牌你会支持吗??①非常愿意,无条
件支持;?②支持,在质量和款式相同条件下优
先考虑国产品牌;?③不一定,是具体情况而定;
④不支持,国内的比不上国外;
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