公司运营管理现状及对策研究.docxVIP

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2019-12-13 发布于江西
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公司运营管理现状及对策研究.docx

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目录一、绪论........................................................... 1 1. 研究背景及意义?............................................... 1 2. 研究的必要性?................................................. 2 3. 国内外现状及发展趋势?......................................... 2 二、相关理论概述................................................... 3 1. 概念?......................................................... 3 2. 运营管理的内容?............................................... 3 3. 运营管理的意义?............................................... 4 三、重庆同诚智汇供应链管理有限公司运营管理现状..................... 4 1. 企业基本情况?................................................. 4 2. 公司组织结构及岗位设置?....................................... 5 3. 公司与竞争对手的运营现状?..................................... 5 4. 公司业务流程?................................................. 7 5. 公司管理制度?................................................. 8 （ 1 ）销售收款管理制度....................................... 8 （ 2 ）财务采购管理制度....................................... 9 （ 3 ）考勤管理制度.......................................... 10 （ 4 ）费用报销管理制度...................................... 10 （ 5 ）办公室管理制度........................................ 11 四、同诚智汇公司运营管理存在的问题及分析.......................... 11 1. 运营策略不合适?.............................................. 11 2. 业务运行过程中的组织与协调能力不足?.......................... 12 3. 业务运营后的评价与改进机制有待加强?.......................... 13 五、同诚智汇公司运营管理的建议.................................... 14 1. 及时调整发展策略?............................................ 14 （ 1 ）与时俱进的政策研究.................................... 14 （ 2 ）以客户需求为导向...................................... 15 （ 3 ）优化组织结构.......................................... 15 2. 加强业务运行过程中的组织与协调能力?.......................... 15 （ 1 ）健全运营管理制度...................................... 16 （ 2 ）优化人才结构.......................................... 16 3. 优化内外部评价机制?.......................................... 16 （ 1 ）完善业务绩效考评机制.................................. 16