公司基本人事管理制度大全.docxVIP

聊城文敬图书有限责任公司HR-001-2014 人事管理制度 则?总?第一章 一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、 请假等除国家规定外，均按本规定办理。 三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时 或参照本规定办理。临时员工的管理依照合同或其它相应规定，员工， 用?聘?第二章 一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标 准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。 二、有下列情况之一者，不得聘用： 周岁者；18实际年龄未满1. 患有恶性传染病、精神病者；2. 曾触犯法律者；3. 在本公司工作被开除辞退者；4. 伪造各种证件者。5. 。三、任何员工必须填写《应聘登记表》 应聘登记表1?附件 入?第三章职 应在指定日期到公司综合办新录用员工在接到录用通知后，一、 应与综合办公室相关人员取得联系，如因故不能按期前往，公室报到， 另行确定报到日期。 二、员工录用时要交验下列证件和材料： 身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；1. 1 聊城文敬图书有限责任公司HR-001-2014 毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件；2. 张。2一寸彩色免冠近照3. 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》 ，如实详细地填写个 并在表格上签字保证所填写资料的工作经历及家庭背景，人的资料、 员工档案?2?附件真实性。 四、办理报到登记手续，录指纹考勤，发放办公用品及其他相关 资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。 接综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，六、 受工作安排。 工作流程和基用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、七、 本技能的培训。 新员工入职培训制度?第四章 目的1 加快新员工对公司基本情况及，为加强新员工入职培训管理 工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。 适用范围2 本制度适用于所有新进入公司的员工。 培训内容3 本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门 工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如 下： 公司整体培训3.1 公司概况，包括主要业务，经营现状、主要客户等。3.1.1 2 聊城文敬图书有限责任公司HR-001-2014 公司组织结构，各部门的职能职责及业务范围。3.1.2 企业价值观3.1.3 人事、行政制度培训?3.2 人事流程，包括入职、试用、转正、异动、离职等流3.2.1 程的办理 考核、薪酬福利、职业生涯规划3.2.2 规章制度，如：考勤管理制度，各种行为规范等3.2.3 部门岗位培训3.3 所属部门业务流程3.3.1 员工岗位职责3.3.2 上岗技能培训、理论知识培训及与本部门相关的其他3.3.3 内容培训 各部门职责分工4 综合部4.1 负责拟定公司新进员工培训制度、培训计划。4.1.1 编制新员工培训预算。4.1.2 设置新进员工培训课程。4.1.3 4.1.4?审定培训大纲，教材，考题。 做好新进员工的培训实施与效果评估工作。4.1.5 其他各用人部门职责。4.2 制定本部门的员工培训计划。4.2.1 设置本部门专业培训课程。4.2.2 3 聊城文敬图书有限责任公司HR-001-2014 提供本部门专业培训师资，执行一对一辅导机制。4.2.3 评估本部门员工培训效果。4.2.4 培训时间5 公司整体培训及人事、行政制度培训在新进员工入职5.1 周内进行，所有新进员工必须参加入职培训。1-2 新进员工到岗后，即由部门主管安排进行部门岗位培5.2 训。 因个人原因不能参加培训的，应自学培训内容并通过考5.3 试，考核不合格者不予转正。 培训方法6 6.1?普通讲座的方式进行。，理论知识培训主要采取集中授课 专业技能培训采取实地培训方式，安排新进员工到实际6.2 岗位或相关岗位实际操作和练习。 培训师资7 其他培，公司新进员工集中培训的师资由公司内部讲师担任 训由各部门主管及指定的培训人担任。 培训考勤8 培训期间按正常工作时间考勤，一般不允许请假，如遇到特 殊情况确需请假的，应在试用期内补修所缺课程。 培训费用9 培训期费用由综合部负责预算并提报申请，总经理签批后， 报财务审核。 4 聊城文敬图书有限责任公司HR-001-2014 培训效果跟踪与评估10 培训项目开展完毕后，培训人员应对培训效果及时进10.1 行跟踪评估，可采用笔试，现场操作等方法。 评出考试成绩，，培训讲师必须在试用期结束前一天内10.2 并登记在《新员工培训记录表》中，培训考试成绩作为新进员工 试用期考核、晋级及正式录用的参考依据。 因故未