制造业信息化项目风险管理.docxVIP

1.不悔梦归处，只恨太匆匆。 　　2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛! 　　3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。 　　4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。” 　　5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 　　6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 制造业信息化项目风险管理 摘要：信息化项目的实施是制造业企业提高管理水平的重要途径。在注意到信息化项目的 优点的同时，我们也要看到它在管理、技术、时间、资金、实施和维护等方面存在的风险 因素。增强风险意识，积极地防范风险，是实施信息化项目中必须认真考虑的事项。本文 运用项目风险管理理论，对信息化项目的风险管理作了详细的阐述和分析。 制造业是国民经济的核心，我国制造业工业总产值约占全国?GDP?的?4o％多。随着中国 加入?WTO?和经济全球化，由于具有在制造过程中的明显的成本优势，?中国正在成为世界 制造业的中心。其中，珠江三角洲和长江三角洲为中国制造业的主要代表。面对激烈的竞 争和特别的机遇，提高我国制造业企业的综合管理能力和竞争能力是非常重要的。 科技进步和管理现代化是当今世界各国公认的推动经济发展和提高经济效益的两个轮子， 对两者不可偏颇。技术水平的提高和管理水平的提高是企业生存和发展的基础。制造业信 息化是提高企业综合管理水平，增强制造业企业竞争力的重要手段。在一些行业，企业的 信息化和相应的流程改造已经成为参加国际分工的必要的通行证。对此，政府和企业都给 予了高度的重视。 信息化项目的实施是企业提高管理水平的重要途径，信息化管理系统为企业提供人力资 源、财务、销售、制造、分销和供应链管理等诸多方面的重要信息以及这些方面的智能化 的决策支持服务。 这种支持可以帮助决策者动态地优化企业的资源配置，对市场竞争和市场机会作出迅速 反应，为企业带来巨大的经济效益。在信息化的时代，企业要在竞争的环境中生存、发展、 领先，必须发掘、借助和利用有效信息。 目前一些典型的信息化产品或模型，如企业资源计划(ERP)、物料需求计划(MRP)、制造 资源计划(MRPII)、计算机辅助制造(CAM)等，已经在技术上成熟，成为有效的管理模式和 重要的技术手段?0?利用得当，可以使企业实现对业务流程中的资源进行有效利用，从而达 到改善管理水平与管理效率目标。在注意到信息化项目的优点的同时，我们也要看到信息 化项目相对于一般的项目而言在管理、技术、时间、资金、实施和维护等方面存在更多的 风险因素。我们也有很多信息化项目失败的案例。 以?EPR?为例，据统计，在其实施项目中，一般只有?15％?左右的能按期、按预算成功实 施，实现系统集成；约一半左右的实施项目遭到失败。目前我国成功实施?ERP?的企业，大 多是三资企业。 在国外，Standish?Group?关于?ERP?项目实施的最近报告揭露：平均而言，ERP?项目的实 际费用超出预算费用?180％?，实际时间比预计时间长了?2．5?倍，然而仅达到?30％的预期 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。 3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。 4.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 5.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 6.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 1.不悔梦归处，只恨太匆匆。 　　2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛! 　　3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。 　　4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。” 　　5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉