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重庆市德能房地产开发有限责任公司
VI?系统管理办法
实施公司视觉识别系统是推进企业战略发展,整合企业文
化,构建企业形象力,凝聚广大员工,提升企业市场竞争力的
重要举措。为保证《视觉识别手册》的正确执行,推进企业跨
越发展起到积极的作用,特制定《公司?VI?系统管理办法》。
一、管理原则
1.?VI?是“Visual?Identity”的简称,中文意思是视觉识别,包
括企业名称、企业标志、企业标准色等基本要素和办公事务用
品、建筑物外观、交通工具、旗帜等应用要素,是企业形象战
略的重要组成部分。
2.?行政人事部是公司?VI?系统的主管部门,负责审议、批准
公司?VI?的各项事宜、监察?VI?工作的执行情况、负责?VI?具体的
规范设计、修改和补充。
3.?《视觉识别手册》发放使用范围仅限于公司内部,任何
单位和个人不得随意将手册复印、对外发放。该手册所有标识
的版权归公司所有,其造型特质未经许可,不得模仿使用,不
容随意修饰和挪用。
4.?《视觉识别手册》的规范设计原则上应保持相对稳定,
随着市场变化及公司的发展如有必要对有关要素进行重新设
计、修改和补充,应由行政人事部具体策划、实施,以保持视
觉形象的连贯性和统一性,方案经公司企业文化建设领导小组
1
批准后,方可编入手册。
5.?《视觉识别手册》中基本要素和应用要素都具有严格的
尺寸、比例、色彩等规定,各单位、分子公司在具体运用中,
原则上不得存有偏差,若因不可抗拒因素,需改变规定,须报
行政人事部批准后,方可进行。超出该手册涵盖范围的设计须
报经行政人事部认可。
二、管理范围
1.?基础系统
标志、标准组合、基本色色标、辅助色色标、吉祥物、辅
助图形等。
2.?应用系统
(1)事物用品类
信纸、信封、便笺纸、稿纸、传真纸、文件袋、资料袋、
手提袋、档案袋、文件夹、工作笔、笔记本、名片、工作证
(卡)、工作名台、车辆通行证、来宾卡、纸杯、烟灰缸、台
历、请柬、贺卡等。
(2)旗帜类
司?旗?、?POP?旗?、?桌?旗?、?彩?旗?、?横?式?挂?旗?、?竖?式?挂?旗?、?刀
旗、小吊旗等。
(3)工作服饰
管理人员制服、操作员工服装、保安员服饰、领带、T?恤
衫、领夹、徽章、工号牌等。
(4)广告招牌类
企业招牌、大楼屋顶招牌、广告灯箱、广告牌、条幅、充
2
气条幅等。
(5)办公环境类
文化墙、文化橱窗、文化标语(幅、牌)、班组学习园地、
建筑物外观、公开栏、工作看板、办公室环境、会议室环境、
各式公共标识等。
(6)室内外导示类
楼层招牌、部门牌、总楼层牌、室内导示牌、室外导示
牌、路牌、楼门牌、符号指示(警示)牌等。
(7)宣传媒体类
企?业?形?象?画?册?(?单?)、?文?化?手?册?、?产?品?宣?传?册?(?单?)、?电
视、报刊、内部网络等。
(8)交通运输类
客车、面包车、货车、营销服务车、内部观光车等。
(9)展示风格类
展示会场风格设计、展示板、参观指示、展示架、喷画、
形象墙、门楣等。
三、管理执行
1.?执行的内容
(?1)?各?部?门?有?关?VI?的?工?作?事?项?,?包?括?计?划?、?培?训?、?会
议、活动等。
(2)VI?管理文件确定的事项。
(3)既定的?VI?标准。
(4)VI?系统手册中明确涉及的所有应用对象以及未明确的
应用对象,包括建筑、环境工程等,都属于?VI?执行项目。
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(5)项目的审批、制作、验收、归档、预算。
(6)项目的使用、维护、管理。
(7)系统内容的修改和补充。
2.?视觉识别系统各项目的执行应按统一规划、分步实施、
厉行节约的原则进行。具体项目的执行可按职能由有关部门负
责,为保证执行的规划性和规范性,各部门应按流程先向行政
人事部报批,未获批项目财务部门不予批准支出。
3.?实施项目由行政人事部提供有关设计资料。为避免形象
标准失真变形,各部门必须严格按照?VI?手册的有关标准操作实
施,手册中未列明标准材料或数据的,由行政人事部提供技术
指导,具体操作问题可由行政人事部、实施职能部门和施工单
位三方协商解决。如有需要,可请专业?CI?策划设计机构给予指
导。
建筑工程的有关设计单位应将?VI?标识同时设计、同时施
工,以保证整体效果、降低成本。
4.?VI?工程执行质量是?VI?的生命,规范管理、严格验收,是
确保?VI?工程质量的关键。执行项目(包括制作项目)完成后,
应通知行政人事部对项目进行验收,未验收签字的项目财务部
门不予批准支出。
5.?需要补充增加生产的?VI?应用消耗物品,在保证执行前期
制作标准和质量的前提下,不需行政人事部再次审批验收。
6.?凡按照?VI?管理规定制作标识物,由负责执行制作的职能
部门进行管理,必须形成制度,定期进行日常的维护、保修、
清洁,重要节日前
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