公司企业文化建设范文.docxVIP

20 0X “ 灵魂” 。规 “ 6S” ” CI 作风 “ 三 个代表 ” 持“ 以人 为本” 1 的 强调 “人 ” 2 的 积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面，20 积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面， 20?×?20 3 “ 管理 者首位 ” 家 4 “ 打持 久战” “ ” 和“ ” 铸魂 5 文 设 之路。 6 21 企 “ 文 化力” 发 展。 1 的理念。20 的理念。 20?×?20 “ 继承” 、“ 学习 ”、“ 创新” 纲 要②.1 理念 理 论和 10 0% 100% 100% 公司企 业 文 化建设 5 年重 ⑶2 00X 90% 以上， “ ” “13 311” 工程。 突出 “ 一 个核心 ” ，做到 “ 三 个统一” ， 抓住“ 三个 重点” ， 形成“ 一个 体系” ，实 现“ 一个 目标”。 “ 一 个核心” “ 三 个统一 ” “ CIS 。 ” “ 一个 体系” “ ” 年 ，开展 “ ” 活 “123 4” “ 一 个目标 ”， 抓好 “ 两 个推进 ”， 做到 “ 三 个延伸 “ ， 实现“ 四 个提升 ”。“ 一个 目标” 机 制。“ 两 个推进 ” “ 三 个统一 ” ，推进 “三 年重点工作：形成完整的《公司企业文化手册》点工作：完成企业视觉识别系统的规范工作，企业员工行为的规范工作初见成效。年重点工作：进一步提升企业知名度和美誉度，代特色浓、个性特色强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的特色文化体系。20 年重点工作：形成完整的《公司企业文化手册》 点工作：完成企业视觉识别系统的规范工作，企业员工行为的规范工作初见成效。 年重点工作：进一步提升企业知名度和美誉度， 代特色浓、个性特色强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的特色文化体系。 20?×?20 。“ ” 个 重点” “ 四 个提升 ” 就是 “ 创 新年” “3 221” 工程。 完成 “ 三 个规范 ” ，抓住 “ 两 个重 点” ， 做到“ 两个 争创” ， 实现“ 一 个目标 ”。“ 三个 规范” “ ” “ 两个 重点” “ XX 、 X X” 标 ” 2 “ 聚 能效应 ” CI CI CI “ 6S” 和 倡导“ 作风” ” “ 三德 ” “ 以人 为本” 就是做大做强企业，全力打造企业竞争新优势，质文化：是企业文化的显象文化，它是企业生产、经营和文化娱乐等方面的环境、为养成规范，综合参照德、美、日等国员工行为养成要素，结合行业和企业特点，准时、标准化、素养、安全。强化对员工的职业化训练，使其文明程度普遍提高；20 就是做大做强企业，全力打造企业竞争新优势， 质文化：是企业文化的显象文化，它是企业生产、经营和文化娱乐等方面的环境、 为养成规范，综合参照德、美、日等国员工行为养成要素，结合行业和企业特点， 准时、标准化、素养、安全。强化对员工的职业化训练，使其文明程度普遍提高； 20?×?20 “ ” “ ” 成在 “ ” 四有 1 2 “ 宣传 提纲”、 “ 知识 讲座” 论； 70% 3 1 00%。 4 个较长时间内通过宣传教育，倡导企业精神和企业价值观，并为全体员工所认同，，加强对企业文化建设的组织协调工作。该部设在宣传部，一套人马，两块牌子，加强企业管理上达成共识；党政工团各部门要按照两个文明建设中所担负的责任，20 个较长时间内通过宣传教育，倡导企业精神和企业价值观，并为全体员工所认同， ，加强对企业文化建设的组织协调工作。该部设在宣传部，一套人马，两块牌子， 加强企业管理上达成共识；党政工团各部门要按照两个文明建设中所担负的责任， 20?×?20 自 觉 行动。 5 6 1 “ ” 为形 成企业 “ ” 集“ ” “ ” 。② “ ” 者。 2~3 2 3 文 化。 20 20?×?20 4 划要切实可行，既不能好高骛远，也不能敷衍了事。制定的工作计划要严格落实，20 划要切实可行，既不能好高骛远，也不能敷衍了事。制定的工作计划要严格落实， 20?×?20