部门岗位职责1.docVIP

工程技术部职责 1、贯彻执行国家、行业施工技术规程、规范、法规，贯彻执行国家和上级颁布的有关施工技术管理方面的政策、法规、规范和标准。 2、参加本工程开工前的调查，提出书面报告。对重点、难点工程，组织编制施工组织设计，并报指挥部总工批准后下达实施，审核各分部编制的施工组织设计。 3、负责检查重点工程开工前的各项技术准备工作。审核重点工程管理计划。督促检查各项目施工技术管理。督促检查竣工文件的编制，参加工程最终检验和竣工验收。 4、审核设计文件，督促、指导各分部贯彻设计意图、执行相关规范、规则、规程和技术标准，不定期检查、指导各分部日常技术文件管理，督促各分部按时限要求整理、移交竣工文件和完成工程总结。 5、经常清理有效技术清单，收集技术情报，为各类工程提供所需标准图、规范、规则、标准。 6、联系业主、监理、设计单位进行技术交底、设计交桩、图纸会审等事宜，对汇集的设计存在问题组织分析，联系设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案并下达实施。 7、掌握各分部生产状态，督促、检查、指挥、协调项目部的施工生产，定期和不定期检查计划执行情况，考核、分析完成情况，及时纠偏和调整计划。 8、负责全线控制点的复测、控制测量和测量管理工作，督促各分部贯彻相关专业的测量规范、标准，不定期检查各分部贯彻测量双检制制度情况，帮助各分部解决复杂工程测量问题。 9、对现场施工技术进行检查、指导，针对项目施工中的技术难点，负责组织有关人员分析研究对策，制定施工方案或工艺、技术措施，确保施工顺利进行。 10、对各分部推广“新技术、新工艺、新材料、新设备”提供指导和帮助，并注意积累数据，总结经验教训。组织撰写工程总结和专业技术总结。 11、组织或参加工程项目竣工前自检，参加工程交验，督促各分部处理交工前存在问题，联系业主方解决非施工原因造成的遗留问题。 12、组织制定每年的防洪抢险和低温季节施工的实施性措施并督促执行。 安质部职责 1、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法规、条例及本企业的规章制度。 2、总结交流推广安全先进经验，组织展开安全宣传教育和安全生产信息内部传达传递，做到上情下达。 3、参与制定本项目的安全管理制度、规程及措施，定期和经常深入现场检查监督执行情况，及时发现和解决安全问题，及时向领导汇报本项目安全生产情况。 4、按规定及时向业主及监理单位、上级主管部门汇报本项目安全情况、日常统计报表、做到下情上报。 5、参加施工组织设计的会审，并对贯彻落实情况进行监督检查。 6、发现重大质量安全隐患时，有权向项目领导建议停工整改和返工返修，必要时报上级领导处理。 7、对于经常发生安全隐患且拒不整改的单位和个人，有权按相关规定给予经济处罚，对安全成绩突出的单位和个人，有权按相关规定给予经济奖励，处罚或奖励经项目指挥长批准后执行。 8、进行工伤事故统计、分析和上报。 9、确保有效实施与本部门主要相关部门及参与的程序文件。 合同预算部职责 1、规范执行国家、行业颁布的合同管理规程、规范、法规、条例以及上级有关部门关于合同管理方面的政策和规章制度。 2、熟悉与业主签订的合同文件，并负责合同资料的收集、整理及日常管理工作。 3、依据技术计量规范及合同文件，组织建立项目工程管理台账、工程结算台账、变更设计台账。 4、负责变更项目及索赔资料的收集、整理、上报及动态跟踪和及时计回等相关工作。 5、参与施工现场调查和施工图审核，负责项目责任成本的编制、测算和日常维护工作。 6、负责与甲方及时联系和沟通，力争及时完成项目工程验工计价单的整理、上报及动态跟踪等工作。 7、负责项目内部工程计价分劈，参与内部合同起草、谈判、评审、报批以及内部结算审核等相关工作。 8、牵头组织相关部门进行合同的动态管理和定期检查工作，对发现问题及时监督整改。 9、负责编制项目年度、季度、月度施工计划，并组织考核项目施工生产进度达标考核评比活动。 10、及时完成领导交办的其他工作。