- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于提升饭店对客服务计划
餐饮服务业在对客服务方面一直强调要给予客人一种宾至如
归的感觉,不管是小酒楼还是星级酒店都希望通过努力,能最大
限度的做到让客人有这种温馨舒服的感觉,这是服务的层次、水
平的最终体现,同时也是留客的根本,宾至如归,重点在于归
字,客人来消费就像回家一样,感觉熟悉、温馨、舒服,离家多
远也会牵挂、也会回家。饭店计划在原有的规范对客服务的前提
下增加提升宾至如归服务计划,营造一种让客人有宾至如归的氛
围和感觉,计划内容如下:
1.?设制服务员介绍插卡。
制作饭店餐厅服务员介绍卡,介绍卡尺寸:8?厘米*15?厘米,颜色:
粉纸黑字,内容包括:服务员的姓名、籍贯、服务年限、服务水平
级别、相片。在厅房区门一侧设置插卡座板,服务员负责哪间房由
主管把介绍卡插到哪间房座板上。
客到入座后由餐厅主管人员向客人介绍为客人开展服务工作的服务
员,同时介绍客人给员工认识,让客人认识我们的员工,员工也认
识并记住客人,介绍内容主要是:晚上好唐总,今晚您这间房的服务
主要是由这位服务员负责的,他叫王晓,有什么需要请告知他,服
务员:很高兴为您服务,鞠躬?25?度。
要求:介绍时要把握好时机,客人入座后为宜,待客注意时介绍,
避免尴尬,介绍时气氛要轻松愉快,要面带微笑,态度认真诚恳,
速度快。实施前需进行相关的培训,让员工了解这是服务的一项,
目的是让客人认识并记住我们,我们也认识并记住客人,相互熟
悉,营造一种归的感觉,提升并优化我们的服务,留住客人。
目的:最大限度营造宾至如归的感觉,同时强化服务人员的责任
心,提升服务层次,留住客人。
2.?设制服务客情表。
设制客人消费简表,记录每批客人的用餐情况,尺寸:8*15?厘米,
颜色:白底黑字,主要内容:房号、哪一市、客人入座图,用○台
表示,主客姓氏、公司、茶、酒、客人意见、服务员及区域负责人
签名。每一批用餐的客人都必须由咨客开出服务客情表,要求区域
主管、营销人员及服务员在客人用餐完毕前共同完成。
要求:服务客情表的内容必须认真对待,如实填写,并于每市收市
前由每个区域主管收集上交经理处,由经理查阅后上交总经理处,
再汇总至销售部,由销售部将客人的信息归入客情档案。
目的:重视、了解每批客人的用餐情况,共同收集客人的用餐信
息,喜好等完善客人档案,给客人更优质的服务。
3.?有效利用客人档案信息。
按照现有的客人消费信息,最大限度的加以利用,投其所好,让客
人感觉到惊喜的服务。
要求:了解客人喜欢哪间房为客人预留哪间房,客人定座后,客未
到在房间准备好客人喜欢的茶、酒、等,为客人预留客人喜欢的菜
品、安排客人喜欢的服务人员为客人服务、按照客人的用餐喜好安
排相应的服务等。
目的:让客人感觉到重视、感觉到不一般、感觉到惊喜。
4.?设制重要宾客接待单。
重要的宾客是有一定的社会地位,有一定的消费力的客人,这一部
分客人要求较高,容易流失,所以要高度重视,从订餐开始到用餐
结束都需认真对待,设制重要宾客接待单是为了更好的开展服务工
作,跟进好每一个环节,让客人满意,留住客人。主要内容:房
号、客人姓名、公司名称、预定时间、到位时间、特别要求、酒水
茶准备、房间布置、用具准备、环境卫生、经手人、上菜情况、服
务人员、主管人员、客人意见等。尺寸:8*15?厘米,颜色:白底黑
字。
目的:重视并留住客人。
5.?培训时间:2009?年?12?月?2?日(60?分钟)(模拟实操?2?天)
6.?培训地点:厅房区
7.?培训人:唐总
8.?准备完成时间:2009?年?12?月?4?日
9.?实施时间:2009?年?12?月?5?日
以上为饭店对客服务提升计划,希望通过全体员工的努力,提升、
优化我们的服务,留住客人,创造业绩。
唐福祥
2009-11-25
您可能关注的文档
最近下载
- 24张安全目视化:流程图、管理检查要点.pptx VIP
- 2024北京广渠门中学初一(上)期中道德与法治试题.docx VIP
- 2025中级经济师《经济基础知识》三色笔记.pdf VIP
- GB/T 17215.321-2021电测量设备(交流) 特殊要求 第21部分:静止式有功电能表(A级、B级、C级、D级和E级).pdf
- Kollmorgen电机AKD驱动器手册中文版.pdf VIP
- 河南省九师联考2024-2025学年高一上学期11月期中考试地理试卷(含答案).pdf VIP
- 河南省九师联盟2024-2025学年高一上学期期中考试历史试题(含答案).pdf VIP
- 日立电梯MCA13中文注释版电气原理图.pdf
- 财务总监培训战略成本管理-战略成本管理.ppt VIP
- 战略成本管理 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)