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AIP Management 进程中行动管理;今日学习目标 了解进程中行动的影响 认识到进程中行动可以进行管理 提供一套流程对进程中的行动进行管理，并将其转化为成果 学习如何分析现有的进程中行动（基础状况）和期望的进程中行动（目标状况），并制定行动计划，将进程中行动从基础状况发展到目标状况 用实际操作来证明进程中行动管理的作用;进程中行动是在流程中部分完成的工作，它有 明确的最终成果（完成后应该是什么样子？） 明确的完成时间（什么时候完成） 有负责人和明确所需的资源（谁） 流程的速度由…确定: 任务要求：最终成果的复杂性 流程设计：步骤和次序，所需资源 工作量：积压工作和进行中的工作 总的流程速度取决于速度最慢的流程（瓶颈问题） 瓶颈问题经常会转移 ;What is AIP Management?什么是进程中行动管理？;What are Actions-in-Process (AIP’s)?什么是进程中行动？;进程中行动管理的益处： 将实际行动和战略挂钩 关键行动能够更快完成 提高整个组织内部的沟通 能帮你节省15-25%时间 增加产量（全部的数量，最高的价格及生产效率） 总流程速度只相当于最慢的流程（瓶颈）的速度，是可变因素;大齿轮尽力带动小齿轮 大齿轮范例 老板 大项目 大客户;AIP’s Propagate Geometrically 进程中行动（