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- 2019-12-27 发布于江苏
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海尔企业文化创新经验;1、评先进
2、任命
3、培养接班人
4、基本工资1000元
5、职能管理
6、检验部
7、计划部
8、大河有水小河满
9、疑人不用,用人不疑
……;今天的海尔;中国企业现状;互动题目;成功的原因是观念!!!观念就是企业文化,而且是核心文化;关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖文化。
——于光远
健康向上的企业文化是企业是企业战无不胜的动力之源。
——韦尔奇
企业文化是海尔的核心竞争力。
——张瑞敏
海尔文化是中国民族文化提升的一个重要线索。 ——艾丰;企业文化是什么?;孙子五胜模型核心;麦金斯管理7S;文化测试;企业文化的四个层次;海尔处处是文化……;海尔文化的最终体现;海尔现阶段对“创新”的定义创新;不断创新;海尔的5个创新;战略创新是方向;国际化战略三步曲;观念创新是先导;海尔创新文化理念;海尔文化理念传播方式;人力资源观——;1、“人力资源部”是干什么的?(培训、激励)
2、你属于哪一类人?; 企业是人做的!有什么样的人,就可以干出什么样的事情!有什么样的经营者、管理者就有什么样的企业。优秀的产品是优秀的员工干出来的!优秀的员工是优秀的干部带出来的。;框架共识;海尔干部两个基本素质;权力与影响力(威信);权力的8大局限性;海尔干部
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