“五型”班组考评细则.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
考评项目 考评标准 考评内容 基础分 一、 安 全 环 保 型 15 0 分 1.安全责 任 安全保障和安全监督体系健全,责任明确,运转正常。 班组与成员签订年度安全责任书,目标层层分解,责任 落实到位。 1、班组无岗位安全责任制扣?5?分。 2、安全责任制落实不到位每项扣?3?分。 10 严格执行企业安全生产奖惩制度,各项保障措施落实到 位,确保年度安全目标完成。 1、未制定年度安全目标扣?5?分。 2、未实现班组年度安全目标扣?35?分。 40 2.安全管 理 严格执行“两票三制”,做到“四不伤害”,各种人防、 技防措施到位,特种作业持证上岗,劳动保护用品按要 求配备和使用。 1、发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章,每处各扣?5?分。 2、“两票”一份不合格扣?3?分,无票工作每发现一次扣?10?分,“两措”计划未按时完 成或无延期审批手续,每项扣?5?分。 3、特种岗位无证上岗每人次扣?5?分。 4、劳动保护用品未按规定配置,无领用记录扣?5?分,不能按要求使用的每人次扣?2?分。 30 设备管理责任划分明确,界面清晰。 1、设备管理没有落实到人,无设备分工扣?2?分,台账记录不完整每项扣?5?分。 2、主要设备完好率低于?100%,每少?1?个百分点扣?2?分。 3、安全设施达不到规定要求每处扣?1?分。 10 安全设施完善,安全工器具定期检验、齐全完好。 1、安全工器具未定期检验扣?5?分。 2、班组消防器材未定期检验扣?2?分,过期消防器材未及时更换每处扣?1?分。 10 应急管理组织体系健全,安全预警机制完善,应急预案 完备,定期开展应急演练、事故预想和反事故演习。 1、未组织参加企业组织反事故演习、现场处置方案演习的每次扣?5?分。 2、未参加企业组织的防洪、防火、地震等应急预案演练的每次扣?5?分。 10 3.安全活 动 定期开展安全学习教育,传达上级有关安全通报、会议 精神,认真学习安全规章制度,讨论安全生产问题,不 断强化安全技能培训和演练,提升职工安全技能。 1、无安全培训计划扣?2?分,有计划未执行每次扣?1?分。 2、每周(每轮值)组织一次安全教育、安全日活动,未进行每次扣?3?分。 3、班组安全员在安全活动中不定期抽检班组成员对安全活动内容的熟悉度,每少一次 扣?5?分。 10 开展安全大检查、安全性评价等专项活动。 1、落实企业及部门各项安全大检查工作,每少一次扣?5?分。 2、未参加和开展企业、部门安排的安全性评价活动,每少一次扣?5?分。整改项目低于 规定要求,每低于?1%扣?1?分。 10 华电新疆发电有限公司“五型”班组考评细则( 华电新疆发电有限公司“五型”班组考评细则(2015?版) 加强安全文化建设,广泛发动、全员参与开展“安康杯” 竞赛、无违章班组创建等活动,营造职工关注安全、保 障安全的良好氛围。 1、未开展“安康杯竞赛”十个一活动每项扣?0.5?分。 2、未开展无违章班组创建等活动扣?5?分。 3、班组安康杯活动参与率低于?100%扣?3?分。 10 4.物资管 理 按规定处理“三废”,不超标排放,保障环境安全。 1、物资、材料领取和使用有记录,未做登记扣?3?分。 2、废旧物资未分类收集处理扣?3?分,未做登记扣?1?分。 10 二、 管 理 质 量 型 12 0 分 5.基础管 理 按规定设立班委会,五大员(安全员、技术培训员、政 治宣传员、考勤员、材料员)明确责任,发挥作用,每 月度召开一次班委会。 1、未设立班委会,扣?2?分;班委会成员职责不明确扣?1?分。 2、每少开一次班委会扣?2?分,会议内容不符合要求扣?1?分。未开展职工思想动态分析, 对先进职工推荐、评选,以及职工晋职、晋岗、奖惩等征求意见和建议每项扣?2?分。 3、未设立班组五大员(专职或兼职)扣?3?分;作用发挥不好,扣?2?分。 10 依据岗位设置情况明确各岗位工作职责。建立健全符合 班组实际的安全管理、生产管理、节能管理、民主管理 等各项规章制度。按照厂(公司)经济责任制(业绩) 考核办法的要求,建立班组奖金考核分配办法。 1、未按岗位设置明确工作职责扣?1?分。 2、规章制度不齐全,每少一种扣?1?分。未研究制定班组管理制度、研究处理班组重大 问题扣?2?分。 3、未建立班组奖金考核分配办法扣?1?分;执行不到位,每次扣?2?分。 10 班组应建立?4?种基本记录:安全活动记录。主要记录班 组安全活动开展情况;教育培训记录。主要记录班组培 训开展情况;班务记录。主要记录班组政治学习、民主 管理、班务会、经济责任考核等班组管理活动开展情况, 各项管理活动可合并记录;工作日志。主要记录班组每 天工作开展情况。 1、每缺一种记录扣?5?分,每少一次记录扣?1?分。 20 设备台帐、维修档案和班组

文档评论(0)

damoyihao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档