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XX?市第二医院 “夯实基础、打造品牌、提升质量”工作汇报 尊敬的各位领导，同志们： 上午好！ 按照会议安排，我把?XX?市第二医院质量管理工作情况 向各位领导汇报如下： 一、基本情况 我院新院于?2009?年?7?月开工建设，2011?年?10?月峻工， 并顺利完成了整体搬迁。新院占地?25?亩，建筑面积?28300?平 方米，总投资?9000?万元。医院分门诊、急诊、住院、行政四大 功能区，设住院病区?10?个，开放床位?355?张，医疗医技室?22 个。目前全院在职职工?477?人，其中专业技术人员?350?人， 占?73.4%，骨科人员?110?人，占专业技术人员的?31.4%，中高 级职称以上人员?125?人，其中高级职称?46?人，研究生?14?人， 3?名享受政府特殊津贴人才，4?名硕士研究生，11?人成为省 市学科带头人。医院新引进检验、放射、B?超等十多套高端设 备，为获取精确数据优化医疗方案提供了保障。 2012?年，在市委、市政府和市卫生局党委的正确领导下， 我院广大干部职工艰苦奋斗、开拓创新，医院发展实现了历 史性突破，全年实现业务收入?7349.52?万元，同比增长?47.8%,超 额完成年初预定目标；药品收入?3394.54?万元，占业务收入 的?46.18%；医疗性收入?3844.98?万元，占业务收入的 52.31%；门诊就诊?41777?人次，门诊次均费用?751.94?元，出 -1- 院患者次均费用?2555.65?元，住院患者?4252?人次，同比增长 135?人次，治愈好转率达?99%；全年手术?2363?台次，同比增 长?32.7%；床位使用率?95%。被市委、市政府评为“创先争优” 先进集体，获得了“河北省?AAA?级劳动关系和谐医院”等荣 誉称号。 二、推进措施 一是完善制度，狠抓医疗质量管理，加强了核心制度的 落实。制定和完善了医疗质量管理、医疗质量控制，处方点 评、病例评比等方案及业务院长查房制、会诊制度、首诊负 责制、疑难病例会诊制、术前讨论制、二线值班制度、手术安 全核查制、投诉处理制等?15?种质量安全管理制度，开展了七 查房活动，每周查房不少于?2?次，对制度的落实进行了有效 地监督和管理。 去年全院共撰写论文?22?篇，开展新技术?14?项。开展科 研?4?项：1、阿托伐他汀对糖尿病合并症患者发生缺血性脑卒 中影响的临床研究（沈学然）、2、双“8”字张力带钢丝双克氏 针交叉内固定治疗肱骨髁间骨折（安永刚）、3、软骨移植疗法 实验研究（马树）、4、全自动尿沉渣在尿路感染快速筛查及疗 效观察中的应用研究（李润奇）。 新技术：骨二科：腰椎管狭窄症改良减压?PLIFcage?椎间 融合内固定，颈前路多节段间盘切除椎间自体髂骨移植融合 内固定，引进国家级新技术胸腰段骨折闭合复位钉棒内固定， -2- 引进国家级先进技术下腔静脉滤器植入顺利完成两例患者 术前准备，完成外翻膝的人工全膝关节外侧入路置换，率先 开展肘关节前侧入路肱骨小头滑车粉碎骨折无头螺钉固定, 率先开展膝关节改良后侧入路处理平台后髁骨折。 在院感工作方面，护理部与院感专职人员共同制定了我 院重点科室的院内感染标准、细则及流程，并将医废方面的 法律法规、工作制度、流程、应急预案进行了成册编制，严格 执行，有效地控制了院感的发生。 二是打造品牌，培育医院特色专科，形成了专业骨科的 体系 在专科特色培育上，瞄准国内国际技术前沿。 1、深化西医骨科三级学科建设，完善细化了小儿骨科、 显微外科、脊柱骨科、关节骨科、骨肿瘤、骨结核治疗科、运 动医学科等?10?个骨科专业科室；全力推动西医骨科精细化、 专业化发展进程。 2、加强中医骨伤科特色专科建设，推进了正骨复位、推 拿按摩、局部牵引、药物调理等的综合应用提升，促进了全 院整体学科的发展。 3、整合中医科、理疗科的专业功能，在此基础上，投入 了近?100?万元购进了电疗、熏疗、蒸疗等康复理疗器材，并 引进人才，成立了康复医学科，拓展了骨科患者和心脑血管 病人的功能恢复的治疗手段。 -3- 4、大力宣传疼痛门诊，扶持足踝门诊，同时，强有力地 推动内、外、儿等科室的综合发展，形成对骨科的有力支撑， 特别是对降低高龄骨病患者手术治疗风险起到了有益的技 术支撑，培育形成了集西医骨科、中医骨科、康复理疗、科研 教学为一体的骨科发展体系和医院治疗体系。形成了各科协 调共进，整体提高的良好发展格局。 通过这些大家的共同努力，医院的病人数增加到?300?多 人，收入才能增加到?7349?万元。 三是强化资源，加大器械配置力度，增强了硬件建设的 实力 一年来，通过自筹资金、投放等方式引进了?B?超、DR?数 字减影仪、C?型臂、核磁、生化分析仪、五分类血球分析仪、 免疫化学发光仪、全自动血凝分