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费用管理制度 一、费用管理总则 为加强总公司、各公司（含省外公司）财务管理，控制费用开支，真正做到精打细算、 勤俭节约、降低费用，结合总公司、各公司（省外公司）的实际情况，特制定制度。 二、费用管理分类 （一）销售费用 1.适用范围：核算销售部整体费用 2.费用明细： 1）工资?2）差旅费?3）办公费?4）交通费?5）通讯费?6）低值易耗品?7）运费?8）招待 费?9）市场推广费?10）终端合同返利?11）年终返利?12）税金?13）其它费用 （二）管理费用 1.适用范围：核算各公司管理整体费用 2.费用明细：1）工资?2）交通费?3）电话费?4）租赁费?5）差旅费?6）招待费?7）办公 费?8）会务费?9）修理费?10）福利费?11）运费?12）摊销费用?13）折旧费?14）其它 （三）财务费用 1.适用范围：核算各公司财务整体费用 2.费用明细：1.银行手续费?2.利息收入?3.利息支出?4.其它 （四）制造费用 1.适用范围：山西迪森能源科技有限公司制造整体费用 2.费用明细：1）工资?2）办公费?3）交通费?4）电话费?5）租赁费?6）差旅费?7）招待 费?8）水电暖?9）运费?10）机物料消耗?11）固定资产折旧费?12）摊销费用?13）修理费 14）福利费?15）公司费用转入?16）其它 三、　费用审批及程序 （一）公司费用开支计划内审批程序为： 1.费用当事人申请；?2.部门经理审查确认；?3.行政人事部依票据审核；?4.财务部审 核；5.授权分管副总或总经理审批。?6．凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批。 四、费用报销标准（公司全部通用） （一）工资 1.以总公司行政人事部预算的工资标准为基数，经财务部、总经理审批核定的工资， 以各公司（省外公司）核定的工资标准为基准。 2.以员工出勤天数和员工完成计件标准计算。 3.经总公司批准发放的其他工资。 （二）办公费 1.公司统一采购的办公用品；2.邮寄快递费；3.名片制作；4.彩喷；印刷费； 5.其它总经理同意入此科目的费用； 6.办公用品由公司统一购买并索要正式发票，职工根据生产、办公需要，向行政部领 用。并实行办公用品领用登记簿，进行登记； 7.保管人员为保证工作需要，应及时购买办公用品。购买前，预先编制购物申请清单， 经批准后购买。办公用品购回以后，由出纳人员监督验收入库，由保管员、出纳员在送货 单上签名，便以与销货方结算货款是核对。 （三）差旅费 第一、差旅费系员工出差中所发生的交通费、住宿费、及各项出差补助 第二、差旅费划分标准 具体依据出差所到城市，包括该城市：1）政治地位、2）经济实力、3）城市规模、 4）区域辐射力 1.一线城市 北京、上海、广州、深圳、天津 2.二线城市 二线强：南京、武汉、沈阳、西安、成都（都属于区域中心城市）；重庆（直辖市）、 杭州（经济发达、副省级）；青岛、大连、宁波（三个经济发达的计划单列市） 二线中：济南、哈尔滨、长春（剩下的三个副省级城市）；厦门（计划单列市、规模 小所以只能是二线中）；郑州、长沙、福州（经济发展较好的三个非副省级省会城市）； 乌鲁木齐、昆明（国家重点发展的边疆国际化城市）；兰州（西北重工业城市、兰州军区） ；苏州、无锡（最发达的两个非省会地级市） 二线弱：南昌、贵阳、南宁、合肥、太原、石家庄、呼和浩特（七个实力相当的省会 城市）准二线：佛山、东莞（两个制造业经济强市）；唐山（环渤海重工业大城市）；烟 台（环渤海重要港口、经济强市）；泉州（闽南经济中心城市）；包头（重工业大城市） 3.三线城市 城市划分及本人职级 交通工具 住宿标准 伙食标准 外埠市/县内交通费用 （报销单：其它费用） 一线 二线 三线 区域 一线城市（所有员工） 火车/汽车 250 50 40 二线城市（所有员工）强 火车/汽车 220 40 30 二线城市（所有员工）中 火车/汽车 210 35 30 二线城市（所有员工）弱 火车/汽车 200 30 30 三线城市（所有员工） 火车/汽车 170 25 20 本省 区域 省内地市级市（副总级） 火车/汽车 130 30 30 省内地市级市（经理级） 火车/汽车 90 25 20 省内地市级市（员工） 火车/汽车 70 20 20 省内县级市（县、区）副总 级 火车/汽车 110 25 20 省内县级市（县、区）经理 火车/汽车 70 20 20 省内县级市（县、区）员工 火车/汽车 60 20 20 银川、西宁、海口、洛阳、南通、常州、徐州、潍坊、淄博、绍兴、温州、台州、大 庆、鞍山、中山、珠海、汕头、吉林、柳州、拉萨、保定、邯郸、秦皇岛、沧州、鄂尔多 斯、东营、威海、济宁、临沂、德州、滨州、泰安、湖州、嘉兴、金华、泰州、镇江、盐 城、扬州、桂林、惠州、湛江、江门、茂名、株洲、岳