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经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 第5章 选址规划 学习目标 了解选址规划的影响因素及决策程序 掌握选址规划的多因素评分法 掌握选址规划的重心法 掌握如何把运输模型用于物流系统的优化及选址规划 -*- 运营管理 引导案例：快捷宝的选址规划 一个月来，一个令人不安的消息困惑着快捷宝的王老板。据可靠消息，快捷宝USTB分站目前所在位置要建一个高分子材料研究基地。这个项目一旦落地，USTB快捷宝就必须搬迁。 凡事预则立，不预则破。近来，王总时不时会在校园里东转转，西看看，琢磨着哪个地方更适合设置智能柜。 经过一段时间的考察，王老板看中了两个地方，一个是位于学校宿舍区中央的小花园。这个小花园近似呈圆形，大约有900平方米。如果把快捷宝建在这里，最大的好处是学生在发送或提取快件时最方便。当然，花园里有一些有年头的柏树，是绝对不可以砍伐或移走的。如果把快捷宝建在这里，只能把智能柜设置小花园四周。这无疑破坏了景观。但是，如果在智能柜的设计上下点功夫，多投点钱把智能柜做成近似艺术品，也是一个不错的选择。 王老板看中的另一个地方是留学生楼北面的一块空地。这块地方目前没有其他用项，处于闲置状态。把快捷宝设在这个地方肯定会得到学校的支持。同时，离学生宿舍也不是太远。应该是一个不错的选择。美中不足的是，这个空地面积不够大，总共才有600平方米。这将制约着以后业务的扩展。当然，可以通过增加智能柜的高度来解决面积小的问题。 讨论问题 1、对于解决快件配送最后100米的快捷宝，在选址时要考虑哪些影响因素？ 2、如何确定各个影响因素的权重？ 3、用什么方法可以使选址规划更科学更合理？ -*- 运营管理 第五章 选址规划 5.1 选址及其重要性 5.2 选址规划要考虑的影响因素及程序 5.3 选址方案的评价方法 5.4 运输模型及其在物流系统规划中的应用 -*- 运营管理 5.1 选址及其重要性 选址规划：确定工厂或服务设施的位置。涉及两个层面：第一个层面是选位，即选择一定的区域，如国家、地区、省市等；第二个层面是定址，即选择工厂或服务设施的具体地址。 -*- 运营管理 需要进行选址的三种情况 新建 增加 搬迁 5.1 选址及其重要性 -*- 运营管理 选址规划的重要性：从首钢搬家说起 为什么要搬家？还北京一个蓝天！… 搬家是轻而易举的事情吗？不，决不！国家为此付出了沉重的代价——直接搬迁费用达500亿元！ 当初为什么要建在北京的市区？没有认识到选址规划的重要性！ 5.1 选址及其重要性 -*- 运营管理 选址规划的重要性：三个影响着 影响着：企业的竞争力 影响着：企业的发展，投资巨大，事关长远 影响着：运营成本并决定着运营管理的难度 -*- 运营管理 第五章 选址规划 5.1 选址规划的重要性 5.2 选址规划要考虑的影响因素及程序 5.3 选址方案的评价方法 5.4 运输模型及其在物流系统规划中的应用 -*- 运营管理 选址规划要考虑的影响因素 劳动力 原材料 基础设施 自然环境 生活设施 5.2 选址规划要考虑的影响因素及程序 -*- 运营管理 选址规划要考虑的影响因素（续） 科技条件 环境约束 优惠政策 当地居民的态度 客流量 竞争对手的位置 文化差异、习俗、法律、汇率、政治局势 -*- 运营管理 选址规划的一般程序 确定选址总体目标 收集与选址有关的信息 识别选址的重要影响因素 依选址总体目标和主要影响因素确定候选区域 收集各候选区域的信息，确定可供选择的具体地址 采用定性与定量相结合的方式对备选地址进行评价 根据评价结果，选择最佳地址 -*- 运营管理 第五章 选址规划 5.1 选址规划的重要性 5.2 选址规划要考虑的影响因素及程序 5.3 选址方案的评价方法 5.4 运输模型及其在物流系统规划中的应用 -*- 运营管理 因素评分法的一般步骤 识别影响选址规划的主要因素 根据影响因素的重要性，给每个因素赋予权重 确定一个统一的分值，如100分 对每一个备选地址的每一个因素给出评价分值 将每一个因素的评价分值与其权重相乘，计算出每一个备选地址的每一个因素的加权评分值 把每一个备选地址的所有因素的加权评分值相加，得到各个备选方案的综合评价分值 综合评价分值最高的地址就是最佳选址方案 5.3 选址方案的评价方法—因素评分法 -*- 运营管理 主要影响因素 权重 得分（总分100） 加权得分 地点1 地点2 地点1 地点2 邻近已有分店 0.10 1