杨柳煤矿机电设备配件管理办法.docxVIP

杨柳煤矿机电设备 配件管理考核办法 2010?年?5?月?18?日 杨柳煤矿机电设备、配件管理考核办法 为认真贯彻执行集团公司《机电设备管理规定》文件精神，进一步 推动精细化管理工作的开展，加强和完善我矿机电设备的管理，确保设 备管理的三率达到“90.5.1”的要求，提高机电设备的使用率，在保证生 产需要的前提下，减少占用，压缩支出。结合我矿实际，特制订《杨柳煤 矿机电设备管理制度和考核办法》。 一、管理职责 1、机电科负责统一管理和调剂、平衡全矿机电设备，参与设备的 选型、购置、修理、改造、更新、报废全过程工作。 2、按规定对设备进行验收、统一分类编号、建帐，实行微机管理， 每月与矿经营管理部（财务组）核对一次设备固定资产帐，保证设备固 定资产的真实、准确。 3、应严格执行设备出入库、设备验收、大修等各项制度，对证件不 全，质量不合格的设备有权拒收。 4、凡设备固定资产必须全部纳入设备管理程序进行管理，材料性 设备虽不作固定资产管理，但仍应由设备组统一编号，输入微机掌握动 态情况。 5、为了加强设备管理，严格控制设备的检修质量，落实设备非正 常损坏的责任，矿成立设备质量管理小组，组长由生产矿长担任，副组 长由机电副总、机电科长担任?，成员由设备使用单位、修理单位、机电 科、经营管理部（经管组）、生产管理部调度中心、安监处及有关职能部 门组成。 6、机电科设备管理员经常深入现场，发现设备使用不当，违反操 作规程，有权制止，并有权进行处罚。 7、机电科根据生产实际做好设备调剂工作，搞好统管设备的申购 及修理，严格控制计划外申购设备，及时做好闲置设备的调剂或报废， 合理使用设备资金。 8、机电科负责办理全矿设备的出矿手续。 二、设备购置管理 1、设备购置原则上按年度计划执行，购置前先由使用单位提出书 面申请，经矿长审批后，统一送交机电科，由机电科同经营管理部（计 划组）共同审核后，上报供应处购置，各单位不得私自签订购置合同或 直接购置，否则发生的费用由责任单位自行负责，经营管理部（计划组）、 机电科、经营管理部（财务组）不予认可。 2、新设备到货后，机电科应及时组织使用单位，矿档案室、经营 管理部（计划组）、（财务组）共同验收，核实设备相关技术特征、资料，是 否符合使用要求，合格的及时入库，不符合要求的必须及时向上级主管 部门反馈，予以调换保证生产使用。 3、确因生产急需而又未被列入年度计划的设备，由使用单位提出 书面申请，经矿长审批后，交机电科，由机电科会同经营管理部（计划 组）进行调整补充，原则上待计划下达后，方可按规定程序进行。 三、设备领用管理 1、每月由生产管理部（技术组）提供采煤系统、掘进生产系统接替 计划，保运区及时向机电科提供设备需求计划，以便机电科及时进行准 备。采煤工作面安装及主要系统安装计划必须提前两个月，掘进工作面 安装计划必须提前一个月,保运区把设备需求计划以书面形式报送机电 科，预期不报造成影响生产的，由保运区负责。 2、正常情况下采煤工作面系统安装，设备领用后?10?天内安装使 用，掘进工作面领用后?3?天内必须安装使用，否则，考核领用单位每天 每台?100?元。如遇特殊情况，必须经分管矿领导批准同意。 3.?设备领用时应在前一天调度会提出，由机电科按需要准备。 4. 领用单位在领用设备时，须持单位有效证明，来机电科设备组 办理设备领用手续。 5.小绞车及配套设施安全升降档，必须经技术科、安监处机运科审 批核实后，方可领用。使用单位持绞车领用单来设备组办理领用手续。 6.新设备投入，必须经机电科长审批方可办理领用手续。 四、设备回收管理 1、为了明确责任，回收单位在回收前必须与使用单位办理设备井 下交接手续，交接时必须注明设备损坏、缺件等，回收单位在设备升井 验收时，如不能提供交接单的有效单据，损坏或缺件的设备考核全部由 回收单位承担。 2、采煤系统收作、掘进系统贯通或系统验收合格后，采掘单位必 须在调度会上提出，及时与相关单位办理交接手续。需升井设备两周内 必须全部回收上井（以交接单日期为准）。更换或损坏的设备必须三天 内回收上井，超过规定时间未回收，按每台每天?50?元考核，由于回收 不及时造成设备损坏、丢失的按原值加倍考核，因特殊情况闲置设备不 能及时回收，由回收单位提出书面申请，经分管矿领导批准后，送机电 科留存。 3、对于井下成套设备，必须成套回收上井，否则不得办理验收手 续，造成丢失的，按原值的两倍考核相关单位。 4、巷道封闭前，相关单位及时把设备回收完，每发现一台，按原值 处考核相关单位。如遇特殊情况，必须经分管矿领导同意。 5、正常回收的皮带机大、小托滚完好率应在?80％以上，由回收单 位分别上交，分开摆放。主机不得缺件和损坏，对损坏的零部件按原值 的?100％赔偿，对丢失的零部件按