再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。 第 PAGE 1 页 (共 NUMPAGES 3 页)
2002 年 7 月高等教育自学考试中英合作商务管理专业与金融管理专业
企业组织与环境试题
( 课程代码 0797)
( 考试时间 150 分钟 , 满分 100 分 )
注意事项 :
l. 试题包括必答题与选答题两部分 , 必答题满分 60 分 , 选答题满分 40 分。必答题为一、二、三题 , 每题 20 分。选答题为四、五、六、七题 , 每题 20 分 , 任选两题回答 , 不得多选 , 多选者只按选答的前两题计分。 60 分为及格线。
2. 用圆珠笔或钢笔把答案按题号写在答题纸上 , 不必抄写题目。
3. 可使用计算器、直尺等文具。
第一部分 必答题 ( 满分 60 分 )
( 本部分包括第一、二、三题 , 每 20 分 , 共 60 分 )
一、本题包括 l-20 二十个小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分。在每小题给出的四个选项中 , 只有一项符合题目要求 , 把所选项前的字母填在答题纸上。
1.SWOT 分析法是指
A. 优势 , 愿景 , 机会和威胁 B .战略 , 劣势 , 机会和动力
C. 优势 , 劣势 , 机会和威胁 D .结构 , 劣势 , 腐败和底改
2.某一员工可能同时受到多个上级直接指挥的组织结构形式是?
A.直线型组织 B 职能型组织 C.直线——职能型组织 D .委员会型组织
3.哪一项不是主要的生产系统?
A. 批量生产 B. 单件生产 C.大量流水线生产 D. 大批量生产
4.下列哪一项不幸政策制定委员会 ?
A. 财务委员会 B. 市场营销委员会 C. 生产委员会 D. 培训委员会
5. 下列哪一项不是造成沟通中断的原因 ?
A. 代码困难不同语言文化的交流 B. 渠道障碍向通中不当渠道的运用
C. 噪音背景噪音干扰 D. 商务效率发送和接收信息任务量过大
6. 下列哪一项不是激励因素 ?
A. 承认 B. 地位 C. 愿望 D. 不尊重
7. 下列哪一项能够解释控制标准的含义 ?
A. 对管理、监督和程序的关注 B. 引入每一项行动都可以被分解为一系列实例的观点
C. 为确保持续的改进, 关注组织运行的每一方面D. 设立一些可与实际表现进行比较并测量的标准
8. 监控计划实施过程是一项很重要的活动 , 下列哪一项不是监控活动 ?
A. 甘特图 B .SWOT 分析法
C. 关键路径分析 D .资本收益率分析
9. 下列哪一项不是董事应承担的法律责任 ?
A. 制定半年业务报表 B. 遵守公司法的所有条款
C. 保证公司的运作遵守符合一般法规 D. 代表公司及其雇员对第三方负责
10 .所有预算拨款、资源分配、市场营销和会计活动都由总部统一管理的组织是
A. 分权制 B. 集权制 C. 不分层的 D. 官僚型
l1. 下列哪一项不是直线型组织结构的优点 ?
A. 形式复杂、难以辨别 B. 存在直接的命令链
C. 对于组织中的各个职位有明确说明 D. 权力流动方向明确
l2. 下列哪一项不是预算控制的优点?
A. 预算是监控的有效手段 B. 预算控制对于公司的协调管理有积极作用
C. 在浮动价格时代 , 预算控制将很快过时 D. 支出限定的规定能防止资金过度使用
13. 下列哪一项措施会使员工迅速失去工作动力 ?
A. 工资增长 B. 提升奖金 C. 频繁变动 D. 延长休假
l4. 下列哪一项不是组织关系的类型 ?
A. 直接型 B .代表型 ( 参谋型 )
C. 间接型 D .双边型
15. 责任、权利和义务是每一个组织的基本要素 , 下列哪一项能够解释 义务 ?
A. 保证义务能正确、有效地履行 B. 遵守上级部门的命令和指导的义务
C. 把义务交给下属 D. 负责控制作业流程、生产质量和任务量
l6. 下列哪一项不是计划的层次 ?
A. 操作计划 B .战术计划 C. 战略计划 D. 商标计划
17. 下列哪一项不是经理应有的性格特征 ?
A. 果断 B. 情
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