万科房地产开发有限公司工程施工管理工作流程.doc

万科房地产开发有限公司工程施工管理工作流程 （1）工程施工过程管理流程 流程名称 工程施工过程管理流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理/总工程师办公室 项目经理部 其他相关部门 施工单位 监理单位 相关制度/表单 通过是否 通过 是 否 编制《施工总体进度计划表》开始 编制《施工总体进度计划表》 开始 配合 配合 施工总计划 《施工总体进度计划表》 组织施工 组织施工 配合 配合 《施工方案》 《技术交底制度》 放灰线 放灰线 施工监理 施工监理 《施工方案》 施工检查、技术指导 施工检查、技术指导 结构施工 结构施工 施工监理 施工监理 《工程质量检查表》 《工程整改通知单》 施工检查、技术指导 施工检查、技术指导 施工监理安装、装饰施工 施工监理 安装、装饰施工 《工程质量检查表》 《工程整改通知单》 施工检查、技术指导 施工检查、技术指导 市政配套施工 市政配套施工 施工监理 施工监理 《工程质量检查表》 《工程整改通知单》 组织竣工验收 组织竣工验收 验收准备 验收准备 参加 参加 实施验收 实施验收 参加 参加 《竣工验收表》 通过是 通过 是 否 否 整改 整改 结束办理备案 结束 办理备案 竣工验收备案表》 编制日期 审核日期 生效日期 （2）工程进度控制管理流程 流程名称 工程进度控制管理流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 总工程师办公室 项目经理部 其他相关部门 施工单位 相关制度/表单 未通过 未通过 否 通过 制定工期总目标 审核 审批 开始 通过 向承包单位下达施工目标 审核通过 配合 编制工程施工进度计划与《施工方案》 配合 通过 通过 不能 是 按计划、方案组织施工 组织检查计划执行情况、实际进度与计划对比分析 能 实现总目标 审核 否 是 签发《偏离计划通知书》 调整工期计划 审批 按期完工 一致 配合 配合 纠正进度计划 继续组织施工 结束 实现工期目标 工程施工总进度计划 工程施工进度计划 《施工方案》 工程施工进度计划 《施工方案》 《偏离计划通知书》 《施工方案》 《工期调整申请单》 编制日期 审核日期 生效日期