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XXXXX有限公司
过程识别分析表
过程名称
风险机遇
标准要素: 6.1应对风险和机遇措施
6.1.2.1风险分析 6.1.2.2 预防措施
6.1.2.3应急计划
M02
过程责任
主要职责
高层
管理
代表
总经办
人力部
品管部
技术部
生产部
销售部
设备部
采购部
储运部
业务/生产设备
■
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过程文件
主要文件
QD6.1.1-2016风险机遇控制规范 QD6.1.2-2016预防措施控制规范 QD6.1.3-2016应急计划控制规范
相关文件
内部审核控制规范,管理评审控制规范,文件化信息控制规范、持续改进控制规范
过程顾客
内部
所有部门、人员
外部
顾客
相关过程
所有过程
过程输入
过程输出
组织的环境
相关方的需求和期望
组织战略
体系的各个过程
风险机遇的体系范围
风险和机遇的领导承诺与方针
各个过程的风险和机遇
所有风险和机遇应对措施
风险机遇实施计划
风险机遇措施有效性评价
所需资源信息
内外部全体人员、
基础设施(环境、场所、资金、计算机、设备等)、原材料等
过程方法要点
过程衡量指标
风险机会控制规范
波特五力
PESTEL
SWOT
FMEA
监测分析和评价
内审、管理评审
指标
频次
考核
风险机遇控制率≥99%
每季
考参
XXXXXX有限公司
风险机遇过程文件清单
序号
文件编号
文件名称
版本号
控制状态
备注
1
QD6.1.1-2016
风险机遇控制规范
A0
受控
2
QD6.1.2-2016
预防措施控制规范
A0
受控
3
QD6.1.3-2016
应急计划控制规范
A0
受控
4
5
6
风险机遇过程记录清单
序号
编号
名称
保存期限
保存部门
1
QR6.1-01
风险管理计划
三年
质量部
2
QR6.1-02
风险机遇识别评价措施表
3
QR6.1-03
质量管理体系SWOT分析
4
QR6.1-04
风险管理报告
5
QR6.1-05
预防措施表
6
QR6.1-06
应急计划实施情况表
7
QR6.1-07
应急计划年度评审表
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