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最新【精品】范文 参考文献 施工质量管理 专业论文 施工质量管理 　　【摘要】 建筑施工是一个综合复杂的过程，影响质量的因素 很多，容易产生质量问题。项目部是施工企业的基本单位，搞好工 程的施工质量管理也就成为项目部的基本出发点。施工技术管理贯 穿合同管理、施工工期、工程成本和施工质量整个过程，决定工程 施工质量的好坏。因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管 理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、 建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。 　　【关键词】 合同；工期；成本；技术管理 　　中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号： 　　1 绪论 　　施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的焦点。随着我国 国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍 和建材生产企业也随之大量发展。但由于过程中对施工质量未能进 行有效地管理，工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产 安全带来了重大损失，也给社会带来了消极影响。 　　产品的质量是企业的生命，只有搞好质量管理工作，企业才能 健康发展。建筑施工企业必须明确，只有用“产品的质量”作为企 业的后盾才能取得最大的社会效益，才能在市场中占领一席之地。 项目部是施工企业的基本单位，搞好工程的施工质量管理也就成为 项目管理的基本出发点。 　　2 合同管理对施工质量的影响 　　2.1 合同管理作为建设工程项目管理的重要内容之一，对整个 施工过程的质量控制有着不可忽略的影响。 　　随着建设项目的日趋多样化，如何根据项目的特点和要求确定 施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法 和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等，已经成为 考虑施工质量控制的一个重要因素。 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 　　2.1.1 当今使用较多的施工总承包模式中，作为业主通常只需 进行一次招标，与施工总承包商签约，招标及合同管理工作量将会 减小，对于分包人的质量控制由施工总承包单位进行。分包工程任 务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。其质量控 制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水 平。所以，相对业主来说在选择总包方的时候就只要着重考察总承 包商的施工技术以及项目管理水平，质量控制点只要集中在总承包 单位这一独立对象上即可。 　　2.1.2 作为另一种在工程实际中同样运用较多的平行承发包模 式，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经 过分解，发包给若干个单位。分别与各方签订合同，各单位之间的 地位都是平行的。这种发包模式合同数量多，会造成合同管理困难， 合同关系复杂，有时还会牵涉到三方合同，使建设工程内部结合部 位增加，业主的组织协调工作量较大，在施工过程中的交叉施工， 工艺搭接，组织管理等均提出较高要求。显然，相对于总承包模式 来说不利于施工质量的有效控制。容易造成已完工程的保护不利。 组织混乱容易造成现场的返工以及索赔，有损工程整体质量。 　　据此，作为施工过程的前期准备。科学、合理选择招投标形式、 合同管理模式对于后期施工过程中的质量控制有着其先行的重要意 义。 　　3 施工工期对质量的影响 　　定额工期与实际合同工期的差距越来越大 　　据调查，目前北京市建筑施工企业正在不断的加快施工进度， 一个几万平米的住宅小区在一年内竣工已经是很平常的事。这与定 额工期相比，就不仅仅是提前 15%(北京市招投标要求压缩工期最高 标准)了。为什么施工速度如此之快呢? 　　3.1 业主方的经济利益是压缩工期的根本原因 　　现在北京市房地产主要是靠开发公司来运作的，作为开发公司 为了自身的经济利益，也为了企业的发展，对于他们来讲施工进度 是第一位的。所开发的住宅小区工程越早完工，就可以越早出售， 出售的越快就越能迅速回收资金，加快资金的周转，带来的经济效 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 益越大，使企业走上快速的发展道路。 　　3.2 施工企业之间的竞争对压缩工期起到了推波助澜的作用 　　由于北京地区建筑业发展很快，吸引了全国的几千家施工企业， 竞争非常激烈。为了得到工程项目，各家企业在工期上都采取了向 业主方妥协方式。如×工程局在北京市×××小区投标过程中，投 标阶段答应业主方工期压缩 15%的要求，中标后业主又提出大幅度 压缩工期。为了保证以后与开发公司的长期合作目的，施工单位又 不得不答应此项要求。结果工期由定额要求的 800d，压缩到现在的 400d，压缩量超过 50%。合理的工期被压缩后，对项目部在质量管 理上带来的几乎都是负面影响。 　　3.2.1 正常工期被压缩后对施工质量及管理带来的影响 　　施工前期技术准备不足 　　对于工程施工来说，前期的技术准备是很重要的，如施