绩效考核与管理第五章 员工个体绩效考核技术.ppt

（二）绩效标准 1.绩效标准应当明确 2. 绩效标准应当适度 3. 绩效标准应当可变 三、选择适当的绩效考核方法 （一）绩效考核方法的分类 1.系统的考核方法 2. 非系统的考核方法 （二）不同企业规模对绩效考核方法的选择 1. 从绩效考核模式方法本身的特性来看 2. 从绩效考核体系运作的成本角度来 看，绩效考核体系的价值在于绩效考核所产 生的经济收益高于投入的成本。 3. 从绩效考核的文化背景角度来看，绩 效考核的精神就是要体现客观、公正、公 平。 （三）绩效考核方法选择应注意的几个方面 1. 不要指望任何公司或专家给出一套拿来就 可以直接使用的绩效考核的方法 2. 不要迷信任何一种考核方法3. 健康型的组 织和完善的公司制度是实施绩效考核的前提 从绩效考核的角度讲，健康型组织应具有如下 特征： （1）绩效考核得到领导的重视和支持； （2）有良好的企业文化氛围； （3）高素质、敢于坚持原则的管理团队； （4）相关制度的完善。4. 绩效考核文化的建立 四、选择考核者 （一）直接上级考核 （二）间接上级考核 （三）同事评议 （四）自我鉴定 （五）下级对上级评议 （六）外部的意见和评议 （七）外聘